ti制内的和谐

韩渊走了没多久，我还坐在政治chu1的椅子上发呆，直到游克推门进来，我才醒过神来。这其间，我心里思忖，如果我把A局当成自己退守之地，那么我这样煽动基层干bu和一把手搞对抗简直就是在败坏组织纪律，结果很可能把自己bi1上绝路。我的招数不是没有人试过，而且还有不少人成功地将一把手挪开，自己上位的例子。这样的行为，说白了就是拉帮结派，培植自己的势力，与一把手的势力搞对抗。可我并不想这样干，这不是我的初衷，我只是想尝试一下如果A局的工会ju有一定的独立xing，会不会起到监督权力保障干bu福利待遇的效果？没有人知dao答案，也没有人敢这样zuo过。

果然，我的举动被游克误解为是在拉帮结派。他不但打破了我充满**的遐想，而且还用满是戏谑的话语对我说dao：“韩渊曾经被蒋局利用过，韩渊写的那封检举信就是蒋局暗地里派人怂恿chu来的结果。这怂恿的内容就是有关韩渊的副科待遇的问题在党委会上讨论时被何局否决的事实。论资历，那个小庄是没有韩渊资历shen的，但是小庄是陈副厅的亲戚，给他副科待遇也是人事上的潜规则，是组织上给下来镀金的干bu的指定动作，本来何局也不过是zuo个顺水人情，但是副科待遇的指标是上面给的，指标有限，所以何局为了照顾小庄，就把没什么人事背景的韩渊给刷了下来。说实在话，这年tou的干bu若是不想求进步的，也就是熬够年tou，yanbaba地盼个待遇，一般情况下，都是熬够了年tou，组织上就给个待遇。也就这条规则，在我看来已经算得上是中国官场里最厚dao、最干净、最公平的一条规矩，而何局居然把它给破坏掉了，韩渊当然会愤怒，因为这条规矩是执行了多年并且被大多数人默认了的。韩渊当然会觉得自己理所当然就应该在他工作十五年以后，组织上给一个副科待遇。但是人事上的文件永远都是帮领导说话的，文件上没有说干够了十五年，就一定要给你tao副科待遇，文件上是说表现良好的，可以tao副科待遇。‘可以’与‘一定’是有很大差别的。那个小庄不过是任职科员刚刚满了三年，只是符合任职副科（han待遇）的基本条件，但是他有人事关系，所以就在他工作刚满四年的时间里就给tao上了副科待遇。”

我纳闷，于是问dao：“既然小庄有人事关系，为什么何局不直接给他个副科实职，也免得占用了本该属于韩渊的副科待遇的指标。”

游克叹息dao：“副科的职位是要用来卖钱的，这事你得问商厅，也许在小庄任副科实职的问题上，她有个人的见解。”游克不敢在我面前诋毁商厅，于是他用了一个中xing的词语来概括对此事的猜测。

我倒并不介意，若有所悟地说dao：“所以，蒋