4.先完成本职，再助人为乐

要整顿招聘liu程，可zuo的内容很多。

首先是逐一建立各bu门各个级别岗位的JD；

然后是招聘工ju的设计和招聘渠dao的选择；

再往后就是建立“招聘有效xing”的分析机制（包括招聘速度、空岗率、新录用人员通过试用期的比例等），以及“员工liu失率”的分析机制（对各zhong离职原因的统计和分析）。

拉拉浏览过李卫东的项目计划，发现他已经清晰地把这些内容都列了上来，只是拉拉觉得，李卫东把事情看得太容易，目标也定得过高。

比如当tou炮“任职说明书”这个东西需要各职能bu门的pei合，因为用人bu门最清楚什么样的人合用——总之不是HR一家就能搞定的，而李卫东的计划是让项目小组的成员自己把这些东西全buzuochu来。

再比如招聘工ju的设计，最好就是先把用得最多的、也是最基本的“常规面试”的表格设计好，再设计chu用于经理及其以上级别人员招聘的“评估中心liu程”即可。李卫东雄心bobo，不但计划要弄各zhonghua哨的招聘工ju，还想同时设计chuguan理培训生的招聘liu程。尤其令拉拉惊讶的是，这事儿他居然也异想天开地责成三位项目小组的成员来落实完成。

拉拉在DB见识过童家明弄chu来的“guan理培训生招聘liu程”她知dao要想zuo好那一tao，单靠这三位的功力gen本不现实。拉拉已经领教过李卫东超qiang的个xing，就没好意思正面提醒，兜着圈子跟李卫东回忆童家明的培训生故事。尽guan说得小心翼翼了，李卫东还是不爱听，他不以为然地说：“童家明这个人我听说过，没你说的那么qiang大吧？”

拉拉ma上知趣地闭了嘴，心中暗骂自己嘴欠，并且发誓从此对李卫东的东西不置一词，再多嘴就是猪！

艾玛三人当然达不到李卫东的期望。艾玛来请拉拉的示下，拉拉淡淡地说：“会的你就zuo，不会的不能瞎编，老老实实说你不会，只要别让人误会你揣着明白装糊涂就成。”艾玛已经超负荷运转了三个来月，为了保证自己的工作重点，她对李卫东的liu程再造多少有些敷衍，拉拉这番话不冷不热，艾玛听了觉得经理理解自己的苦衷，也默许了自己的行为。

难怪艾玛烦心，自从李卫东组建了他的项目小组，连拉拉都gan到恼人的事情三天两tou有。比如本来是为了解放艾玛，拉拉才让杰西卡去给艾玛打下手，结果李卫东发现后，就像多了一个人手似的，经常直接把杰西卡也叫去开会。这下可好，艾玛跑不脱，还搭进了杰西卡。王伟见拉拉为这事儿气得够戗，就说：“你别憋在心里，跟他直说！”

拉拉果然乘着一次李卫东来她办公室谈事儿，跟人家摊牌。李卫东听了拉拉的话好像一时反应不过来似的没说话，过一会儿才似笑非笑dao：“我只跟你要了艾玛。至于杰西卡，她说是你让她跟艾玛一起参与项目小组这些事儿的。我理解有误？那就别让杰西卡zuo了，艾玛zuo就成！”

当月到了日子，拉拉却发现招聘组的报告还没jiao。拉拉把艾玛找来问究竟，原来是杰西卡没jiao她那一份数据，拖累艾玛没法汇总。拉拉问提醒过她吗？艾玛解释说前几天就一直在cui她了。拉拉压着恼火说：“我要的是结果。”艾玛委屈地说：“我知dao今天是最后期限，我正在替杰西卡把那些数据补上，保证中午十二点前jiao给您。”拉拉问：“杰西卡呢？”艾玛为难地看了看窗外杰西卡的座位，那里是空的。

拉拉看看表，时间已经很jin了，就对艾玛挥挥手dao：“你抓jin去zuo吧。”

拉拉差人去找杰西卡，好半天人才来。拉拉劈tou就问：“你上哪儿去了？”杰西卡还不知dao拉拉为什么生气，她解释说：“我帮李经理去复印一些资料了，东西多，所以hua了比较长时间。”

这话不说犹可，一说让拉拉更加气恼，心说，李卫东手下有三个专员，他要复印资料不会差他自己的专员去干呀！杰西卡你怎么想的，自己的正事儿放着不办，去人家那里学雷锋zuo好事。拉拉就问她：“今天是jiao报告的最后期限，记得吗？”