对家、对社会都不够负责了。”叶陶在明确自己有几两本事、想要什么样的生活后的判断，抛开俗气雅不谈，逻辑上他的判断过程是合理的，于无据的自信。　当人有了清醒的自我认知，对自己和世界的看法就能更加达观和明智，知哪些事情要有毅力去持，哪些事情要有心去放弃。　什么是影响力？　我们会听到类似申明：其实，我还是没搞明白，但老王是内行，他说行，我听他的；我愿意跟着老王，他了解我，我想啥不想啥他心里有数，合作起来有默契；我是人，老张那酸不拉唧的德，我没法跟他一块儿，人家老王也是文化人，就不像老张那样动不动就咬文嚼字。　老王明显善于施加自己的影响，说服他人和自己合作。此结果的原因何在？他明白人家心里担心啥、想要啥，而且，能据对方的人际风格，调整自己的方式——这就是影响力好。　要说服观不一致的人与自己合作，除了解决方案确实有效，还需要好的沟通技巧。　职场中的主神需求有：被尊重，被信任，安全。小说中，当拉拉意识到李坤的影响力有问题时，向李坤详细介绍了沟通的技巧，诸如陈述客观事实而不给对方贴标签以免引起争议；聆听并且回应；表示理解，但理解不代表同意等——这些技巧乍一看有些复杂，使用多了也就习惯成自然人剑合一了。　关于驱动业绩的能力。　小说中，杜拉拉在评价大区经理陈丰的时候，曾提到他“永不满足现状”这是驱动力好的一个典型表现。　当销售经理抱怨工资没有竞争力，杜拉拉明知薪酬经理王宏不好讲话，还是主动找王宏商量，为了说服王宏，在很忙的情况下，她愿意承担薪酬分析的任务，她清楚周酒意对此有意见，但仍不同意应付了事。这个过程中，拉拉有一个明显的特——积极主动地推目标的实现，即使这样的行为意味着给自己找事儿甚至可能有风险——这是驱动力的另一个标准特征。　作为小说，《杜拉拉2华年似》展示了2005—2006年中国一线城市25岁到40岁人群的职场。同时，职场无法孤立于时代和生活，投资和住房作为黄金十年这场浩大的经济盛宴中尤为悍的两条主旋律，被先知先觉者和后知后觉者或畅快或愤怒地演绎着，与各经典剽悍的职场规则缠绵织在打工者的思想中，成就一幅主城市生活的画卷。　中国不是福利国，房、教育、医疗和养老问题的解决，对大分人而言，是通过打工的收实现的，同时，理财和心平衡越来越需要引起重视。　希望这本小说，能够对人们的生活有一些超越职场规则的现实意义，使我能回报市场和读者的知遇于万一。