“是呢是呢，还是你考虑周到。”

柳兆玉情不自禁拍开了马屁。

“此外，在砖厂帮工的人，也要计件，不能再计时了。多劳多得。”

计件计时，柳兆玉倒能懂得，连连点头：“是呢是呢，有些滑头的家伙就是喜欢磨洋工。有人看着还好，没人看着，就喝水抽烟拉屎放屁去了。”

我“噗哧”一笑，料不到兆玉哥还挺幽默的。

“做小工的现在是每天一块钱工钱是吧？箍窑的师傅一块五还是两块？”

“一块五，七叔才是两块。”

“嗯，小工的工钱提高到一块二毛，师傅提高到两块。你就按这个标准去算一个数出来，作为计件的标准。”

改革开放了，市场经济即将逐步启动，工人的工价自然也要水涨船高。再说都是柳家山的亲房亲族，肥水不流外人田。

柳兆玉脑子好使，转得贼快，马上说道：“松土那块，怕是不好计件。”

我断然道：“那就承包。松土固定包给几个人干，内部怎么协调是他们自家的事，反正要保证足量供应制砖机，不能中断。给一个总的工价就可以了。”

“倒是可行。”

柳兆玉想了想，点头道。

“小俊，我看码坯箍窑这些都可以按照你刚才说的那个方式包出去，就像公社下面有大队，大队下面有生产队一样，咱们也给他分成几个队，每个队选一个头头，由他去…去内部协调，为头的人每个月额外给几块钱的补助，你看行不？”

“行！每人每月给十块钱补助，算是管理工资。”

我笑眯眯的，看来兆玉哥还真有些管理方面的潜质呢。只要这个方案当真落实下去，无论砖厂扩大到何种规模，都能很好地进行管理。

“另外，还有一个品质问题。”

“啥叫品质问题？”

饶是柳兆玉聪慧过人，也被我层出不穷的“新词语”整得满天小星星。

“就是烧出来的砖的成色好坏，不能只管数量不管质量。要有一个允许出次品的最大限度。”

实行计件工资最大的弊端就是品质会直线下降。大伙儿只顾赶产量，将品质抛到爪哇国去了。

“这个你放心，有七叔把关呢，错不了。”

我摇摇头：“企业管理，要紧的是制度，不是依靠某一个人。你和七伯合计一下，看怎么整这个次品率。我给你一个思路，比如正品率定在90%，就算是及格，不奖不罚，超过一个百分点，奖励多少，相反，要是不到90%，少一个百分点，就罚多少…明白我的意思吗？”

“明白，奖勤罚懒。”

我舒了口气，露出赞许的笑容。