第四百一十八章 忘年jiao

“听小严说你对改革有一番理论，我很gan兴趣，听他说你很年轻，可是见到你本人之后我才知dao我还是低估了你的年龄，没想到我竟然还有这么小的一位知己。(请记住我)”老人快步向王小明走来，一点也不像一个七十岁的老人。

“朱…总理。”王小明没想到这位以冷峻著称，竟然是如此的和蔼可亲，这要是被外面的记者知dao了，那还不得惊得掉了下ba？

“我来这里是休假的，在北京工作太忙，好不容易才来这里休息几天，听小严说起你，所以才想请过来，没打扰你吧？”朱说dao。

“没有没有，能见到您是我的荣幸。”王小明激动的dao，他并不是因为面前这位老人的shen份和地位，而是因为他的人格和牺牲jing1神，他退位之后多少人曾经对他破口大骂？可是他不guan是在什么场合，从来都不说一句，退位了就什么都不讲了，不顾名利，现在的人有几个能zuo到？

“我听说你对中央目前的政策有看法，理解得有别人不一样，来，跟我说说你的想法。”朱说dao。

王小明知dao，大刀阔斧，锐意。改革的是朱镕基；雷厉风行，快速建立起社会保障ti系的也是朱镕基。朱shen明经济转轨期的逻辑和需要掌握的火候，因此，他为社会变迁划chu了一条底线：分化是必须的，但只能到此为止。

王小明其实早在前几年从他担。任国务院副总理的就开始观察他的行为，其实他的倾向xing还是有的：对于加速社会转型的改革，朱总是尽可能全力推进；对于“公平”价值和底层生活保障，朱只是zuo到底线之上。这是由改革本shen的目标和逻辑决定的！

这说明朱的著yan点，并非社会。一时的稳定，而是国家长远的未来。社会大众暂时损失利益的可能xing，再加上意识形态的障碍，曾经使总设计师迟迟不愿意启动更shen层改革，以至于问题越积越厚，后来者负载越来越重，改革者chu1境越来越难，腾挪闪转的余地越来越小。

朱的历史责任gan和个人风范都不允许他继续因。循苟且，踟蹰不前，因此他毅然走向“地雷阵”和“万丈shen渊”不惜承担改革者必然要承受的骂名…只有到十年、二十年之后，人们才能shen切理解朱在就职答问时一番肺腑之言的shen沉涵义。

“有人曾经说我偏向国有企业，不对国有企业的ti。制进行shen化改革，对此你有何看法？”朱看到王小明很拘束，主动挑起了话题。

早在前年，由朱主导的宏观调控中，他就曾经说。过，不放弃低效的国有企业。中国的事情很复杂，不能完全an经济规律办。

给陷入困境的。大型国企输血，既是一zhong政治上、意识形态上的必要妥协，更是一zhong顾虑到大多数人即时利益的策略让步。如果国家金rong力量转而支持私有企业，那么本来就已经陷入困境的国企，在遽然断nai下，必然会訇然倒下。

那不但在政治上不好jiao代，成千万上亿的失业工人更无法安置。正在扩张中的私企难dao能容纳下这么多工人？中国的失业问题，gen子在人口过多，劳动力过剩，只有低效率的国企才能容纳这么多“多余”的人。这是一zhong变相的社会保障机制；这也是社会保障ti系尚未建立完善以前，低效率的国企有必要尽力维持的理由。转型期也是mingan期，稍有风chui草动，就可能成燎原之势。国企倒闭，大量工人突然失业，而私营企业聚集和增zhi的财富短期内又不可能转化为社会福利，怎么办？改革不能不瞻前顾后，匍伏而行。

“您曾经承诺国企三年脱困，让他们适应市场，也许在目前是最好的办法吧。”王小明选择xing的说dao，有些话他可以跟严森畅所yu言，可是对着这位老人，王小明知dao很多话他只需要稍微说几句，对方就能了然于xiong。

朱并非不知dao国企已不可救药，实际上朱的目的之一就是要推动私有经济取代国有经济。但很多事在朱是只能干不能说，甚至还得说相反的话。

实事求是地看，在朱任上，国企改革的进展和力度都是最大的。但是改革涉及到千万人的利益损失，更要顾及他们的心理gan受。心理gan受能够放大或缩小人们的实际承受。如果国企职工们gan觉到自己已经被抛弃，那么他们心中余下的只会是对生活的绝望，对社会的仇恨。只有让他们仍存希望，改革才可能anbu就班进行。这有点类似gu市：只有制造利好，庄家才能悄悄chu货。朱作为政治家，其公开言论都是政治行为，只能作如是观。所以面对批评和指责，我们也许图了一时的嘴快，但是当冷静下来，仔细查看整个改革和历程时，我们才发现，原来这位老人是多么的可敬。

“是啊，三年脱离困，看来，如果政策不向他们倾斜，不要说三年，也许三十年也不可能真正zuo到脱困。95年的时候我主导宏观调控经济ruan着陆，现在ruan着陆了，可是却被人说扼制了经济活力，我想你应该不会这样想吧？”朱对于王小明短短的