第6节

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选中的三个大学生最后来了两个，一个搞技术，一个搞guan理。搞技术的那个人太认真，一天到晚拿个笔到chu1记，以至于唐小姐认为他是对手派来偷情报的，要不是我力保，差点就被抄鱿鱼。搞guan理的那小子是个niupi大王，神经兮兮的，一会儿一个考古新发现，发现一个问题，哪怕是一点小问题，一定要咋咋呼呼，必须将我、副经理、唐小姐三人全汇报到，只恨不能飞过香港直接去跟秦老板汇报。刚开始我还能忍受，想着年轻人，工作热情高不是坏事，就是有点想表现自己也不足为奇，只要不过就行，但他实在太过了，后来不仅我烦他，连忍耐xing极好的副经理也不时地脸se微青。我像是自己犯了错误，因为这个人是我圈定的。唐小姐虽然没说什么，仍然那样笑yinyin的，继续扮演着ma科斯执政期间菲律宾总统夫人尼梅尔达的角se，只是比尼梅尔达更年轻，更漂亮，更ju魅力，对全厂女工更ju榜样作用，对我们有更直接的xi引力，但她肯定已有想法。唐小姐这时候回香港几天，然后与秦老板一起过来，带来重大决定：抄掉那个搞guan理的，选举产生公司经理。

看着那个热情、自负、狂妄、好大喜功、神经兮兮的小伙子自己提着行李昂首tingxiong地走chu大门，我或然有一zhong兔死狐悲的gan觉。说炒就炒了？我们有没有给他一点点机会？比如认认真真地跟他谈一次话，提醒他应该注意那些地方。没有，一次也没有，只是背后摇tou，没有谁给他提chu哪怕是一点点善意的忠告，甚至于见他神经兮兮的反而幸灾乐祸，暗自为少了一个竞争对手而高兴。我这时候才gan觉到了老板厂的残酷，这zhong残酷就是只给你一次机会，决不给你第二次。这zhong残酷今天发生在这个小伙子的shen上，没准哪一天就会发生在我们自己shen上。

an照秦老板的意思，公司经理将由公司全ti员工投票选举产生。秦老板为何要搞这个动作我不得而知。是有意给副经理敲警钟？是他确实认为应该有一个得力的经理来掌guan公司日常工作而同时又觉得副经理不能胜任？还是他心血来chao赶时髦借此来装装“民主guan理”的门面或借此来增qiang公司的凝聚力？不guan他是chu于何zhong考虑，反正这事牵扯到我，秦老板是打算打我这张牌。

我当时的心情很复杂，一方面，本能地gan到这对我不见得是好事，我来公司的时间太短了，还没树立起威信，此时参加竞选，十有八九我会落败；另一方面，我又确实很想当这个经理，当上经理工资待遇就能提高，在公司也会安全些，不会像那个搞guan理的小伙子一样说炒就被炒了。通过“下海”这些天的实践，我的思想也起了变化，以前我就知dao“劳心者治人劳力者治于人”但一直以为搞技术搞专业是劳心者，比如工程师、教师、医生、作家、画家等等以脑力劳动为主的都是劳心者，而zuo工zuo农的人是劳力者，比如zhong田的、zhong地的、打铁的、剃tou的、扛包的、买报的、开车的等等以ti力劳动为主的都是劳力者，现在我发现这zhong认识是大错特错了，我终于开了窍：只有统治者或guan理者才可称其为劳心者，其他一切劳动者包括ti力劳动者和脑力劳动者都是劳力者。我回想起自己在设计院的遭遇，我们要定个高级职称那么困难，很多老知识分子誓誓旦旦地表示绝不为三斗米折腰，但到时候还是为高级职称低tou，而那些guan理者，比如人事chu1的计划chu1的，则一个个轻而易举地评上高级guan理师、高级经济师、高级政工师，还有他妈的说不清楚的狗pi高级某某师。这就是“劳心者治人劳力者治于人”我要当劳心者，要当经理！我现在要zuo的就是如何竞选胜利，guan他秦老板是怎么考虑的，取胜总比落败好。决心已下，我开始付诸实施。

候选人三个，副经理、我、还有就是要从自由报名者中筛选一个。但就是这个自由报名名额，其产生过程比选举公司经理本shen似乎还要复杂。刚开始是没人报名，动员了半天也没用，为这事我还专门跟陈秉章谈过，他的反