强将认真地进行一次考察，把德才兼备的干部推到能发挥作用的岗位。当然，人员分流就放到机构改革之后，既然分流人员各方均有意见，矛盾这么大，就把矛盾下放，让局长去处理，这也是对新任局长的一个重大考验。"

话到此为止，也许韩江林会佩服屠晋平的公心，但是接下来的话暴露了某种私心，让人觉得，领导即使出于公心的某种策略和计谋，也必然包含某种私利的考虑。从人性上说，任何人观察、分析事物的角度，都是从自身出发，用自我的视觉和心理观察世界。

屠晋平说："春节前有几个重要的事情需要谋划，第一件事要把机构改革的风声放出去，甚至有意识地把干部调整的想法透露出去，要不断地吹风，一吹风某些人的神经就会紧张，他们的思想就会暴露，这有利于我们观察和考核干部。"

韩江林绝对不会答应这样的观点，因为每一个人都是有血有肉的动物，对待自己的升迁调动都会产生某种情绪和想法，在干部调整前吹风，弄得风声鹤唳，势必在干部群众中造成不必要的紧张。"要想富，动干部"，依据前两次的情况，屠晋平是不是想要搅乱正常的干部调整程序，趟浑水坐收渔利？

"第二件事要求各单位要组织人员和资金，到上级单位走一走，拉拉关系，为以后跑项目奠定基础，不跑不送，原地不动，又跑又送，提拔重用，这句话也可以用来说跑项目，如果不花一点钱跑项目，想天上掉馅饼、不劳而获，天底下哪有这样的好事？这事还不能摆在桌面上说，组织部进行年度考核时，可以私下里打打招呼，或者把与上级的关系作为考核领导干部的一个重要依据之一，大家就会掂量掂量。"

"这事不说大家也心知肚明。"韩江林说。

屠晋平声音突然高出几分："我看有些人是榆木脑袋，交通方面的项目投资，去年东江县几千万，我们的项目不到一千万，还沾沾自喜、自吹自擂。"

"第三件事是做好离休老干部的安抚工作，老干局要主动出面协调财政资金，落实老干部的待遇问题，再开个座谈会什么的。去年有一位老干吃饱喝足，拍着肚子说，一年一肚（度）。财政困难，不能一年几度，一年一肚，让老干部高兴，不到上面去告就阿弥陀佛了。"

老干部和分流的那些人思想境界不同，矛盾的性质也不同，老干部和上面有千丝万缕的联系，分流人员在上级眼里，本来就是一根棘手的刺，甩都甩不快。

屠晋平又说了几个问题。韩江林建议道："既然都是大事情，开个常委会研究一下，群策群力，处理起来不是更妥当吗？"

屠晋平注视了韩江林一会，弄得韩江林心里发毛，忐忑不安。

"说了不做，做了不说，不说不做，又说又做，这是我们处理事情的基本法则，重要的是讲变通。眼下的这些都涉及矛盾的方方面面，是摆不上台面的东西，还是做了不说为好。"屠晋平说，"常委会虽说是一个班子，但并非同心同德，有些人眼看着矛盾，不会真心出主意出谋略，心里盼着你出事，他好隔岸观火，看你落井，他好下石。"

从书记室出来，韩江林困惑不解，不知道为什么一向达观的屠晋平，居然对人产生这么负面的评价。回到办公室，他打了一个电话给杨卉，和她闲扯了一会儿，说："小卉，我有一个想法，你是学经济的，财政局的岗位更适合你。"

杨卉心情为之高涨，笑着说："你是组织部长，我适合什么岗位，还不是哥哥说了算？"

"一只皮球踢来踢去，你快成足球运动员了。"韩江林笑道，"我这个部长只不过是屠书记的人事秘书。"

"秘书有时候指挥领导。"

"等我吃了豹子胆的时候。"韩江林好像不经意地问道，"我刚从屠书记办公室出来，他好像有什么心事？"