第四十四章 神仙之dao（四）

“ti会之三是。睍莼璩伤”我继续侃侃而谈“正确对待企业的人才liu动。要想自己的企业兴旺发达，私老板必须千方百计的留住有用人才。丫tou，你怎么给唐僧的仨徒弟定位？”

潇湘想了想说：“不都说创业的时候需要悟空，功成名就之后还是和八戒在一起舒服，可总得有人干活啊，那就沙僧了，不是很能干，而且是肯干，还不捣luan。”

潇湘说完，我心想，我说了一晚上，不如这丫tou看人来的直接，不过好在我的观点是比较系统、理论化的，我继续将我的观点系统、理论化：“现代企业确实需要人才，但更需要完善的企业guan理制度，在一定意义上甚至可以说，中国从来就不缺乏人才。”

“当孙悟空与企业guan理制度相违背，即使百变如孙悟空，亦是ji肋。因为很多领导都是愚蠢无知又自以为是的唐僧孙悟空服谁？谁guan的了孙悟空？”

“只有企业效益好坏和自己没直接关系的国有或是地方大集ti企业的领导，才会留住孙悟空式的职工的，那是因为这些领导和唐僧有很多共同的地方，自己虽然没什么能力，却坐在tou把jiao椅上，谁也撼不动他。”

潇湘言dao：“老板没水平，猪八戒和沙僧该跑也得跑，上窜下tiao的不一定是猴子。”

我回应dao：“哎，这正是我要说的，liu动，人才liu动的话题。老老实实的未必是沙僧，甜言mi语的也不都是猪八戒，在当今社会，杜绝人才liu动是不行的。必要的人才liu动对于liuchu单位也不是单纯的负面影响。

只要能够持续xi引新的人才加入就没有问题。不要把老板看成愚蠢无知，如果你认为是很多的，那么你才是愚蠢无知，人家能zuo到这步，说明有他的原因。

潇湘叹了口气说：“现在无能的领导太多了，shen居高位，却碌碌无为。”

我辩驳，为自己辩驳，dao：“丫tou，话又说回来了，只有无能的领导，没有无用的人才，是吧？”

潇湘：“不懂，什么意思？”

我解释说：“德者领导团队，能者攻克难关，智者chu谋划策，劳者执行有力。领导要有服人之心，过人之能，得人之力，尽人之才。既使再好的药wu，如果不对症，还不如一般的药wu有效；虽然是奇才，如果工作不能让他发挥特长，还不如普通人；质地好的木梁可以冲开城门，却不可用它堵dongxue；qiang大的水niu不可以去捕捉老鼠；也不可用骏ma去看守家门；用价值连城的宝剑去砍材还不如斧子好使。”

“因此，世上不害怕没有人才，怕的是领导者不知dao正确使用人才。垃圾是没有被利用的财富，而庸人是被放错了位置的人才。用人之dao，不能因为有一点小mao病而将有用之人弃而不用。先看长chu1，到chu1是人才，先看短chu1，天下无人才。”

潇湘笑dao：“难dao这就是传闻当中的和气比杀气更有力一说？”

我点tou：“丫tou聪明，孙悟空一副雷公样子，走到哪里都吓倒一片，唐僧一团和气，shen受各方施主喜huan，如果让孙悟空带队，他们将走不了几步就被人赶走，只有一团和气的唐僧带队，他们才走得远，才走到目的地，就像你所说的一样，和气比杀气更有威力！”

潇湘见我停下，问：“还有什么ti会？”

我答dao：“有啊，第三个ti会就关于领导的，是魅力，领导的魅力问题。，拥有人格魅力是通向成功的基本条件。人格的力量是构建成功人际关系的最重要因素，唐僧就是一个优秀guan理者，他品德高尚，心地善良，这些品格在《西游记》当中没直接写chu来，而是从一言一行当中表现chu来的，对，不张扬也是唐僧的优秀品格。”

我问潇湘：“丫tou，孙悟空神通广大，而唐僧却能够驾驭他，这是什么原因呢？“

潇湘：“是dai在孙悟空tou上的jin箍咒，难dao不是吗？”

我摇摇tou，说：“答案未必这样，为什么这样说？作为领导者的唐僧，靠这个怎么能取信与其他师徒呢？在取经的dao路上，孙悟空尽心尽责的保护唐僧的安危，这是因为唐僧jian定的西天取经的信念，取得了唐僧的徒弟的忠心爱dai和拥护，这才使他们一路走过坎坷，风雨同舟，走向辉煌！而他，并没有使用手中的权利——jin箍咒，来压制孙悟空，而是以德服人。看看吧！我们的唐僧，西游的领导者，他有jian定西天取经的信念，他的普渡众生的信念，让徒弟们忠心任劳任怨的保驾护航，因为他成功的驾驭，才使自己和自己的徒弟终于修成正果。这样为自己和自己的团队硕果累累！所以，唐僧师徒是一个非常优秀的团队，不论从guan理上那个角度讲，这个团队是最完mei的，最优秀的！

“其实，我还想说，唐僧还ju备成为领导人的另一个因素，他是一个听话的人，他听观音的话，他听如来的话，越是容易被别人guan理的人，越容易被选去guan理别人，这也是最高决策者选定