袖的气势，只是似乎在部门内部并不太受欢迎。

在优势测评的显示上：亲和动机略低，但权力动机很明显，管理的四项能力上面：计划能力与控制能力尤为突出，组织与协调表现也不差！

缺点是感召力和授权动机太弱，所以就形成了他**与命令式的管理方式！难怪范海伦不喜欢他，部门同事之间相处也仅仅是工作关系！

不过，这种个性的人，和Laura相处，应该是可以互补的——一个耍太极、一个强势！

只是在与各部门的沟通合作上，就需要Laura多做些铺垫、多给些支持才行，但只要沟通下来，问题的解决和惯彻是决对不会有问题的。

洛雨熙在他的简历上也做了一个记号，现在就看稍后这三个人的竟选演说上，对裴氏人力源现状的理解以及工作指向的判断如何了！

——

会议开始，Laura介绍了内部员工提升的几种通道，以及这次内部竞聘的目的。

洛雨熙留心观察着其它各部门总监的表情，显然销售部对此很有触动，拿着笔刷刷的在笔记本上快速的写着什么，而其它部门总监，只是低头翻看着手上的三份简历，显然对眼前这三个人的兴趣比为什么这样做的兴趣要大得多。

而接下来这三个人的表现，都算是可圈可点，却又不出意外——外在表现与内在测试的结果一致性相当的高。

三个人演说的顺训依次是蒙佳、谈昙、林若琳；从这个顺序上，基本也能看出范海伦的指向性：利用心理学中的首项效应和未项效应，第一个出场的和最后一个出场的，对人的记忆刺激是最强的，所以，范海伦意属的顺序也分虽是蒙佳和林若琳，那个谈昙对她来说便只是一个炮灰了。

但从最后演说表现的结果上来看，却是谈昙最优，提出的管理方法符合现代管理思想，提出就职后的工作方向，也是事业部现状下急需开展的几项工作，可见其不仅有专业的敏感度，还有抛开专业，从公司发展角度思考的管理高度，从职业发展上来看，是目前及好的管理人选。

而林若琳的优势在于亲和力与沟通能力，呈现出一种管理辅助角色的状态，能够成为Laura很好的助手，但独挡一面的话，还需要更多的锻炼。

至于蒙佳，则纯粹展示了她在人力资源成本分析与趋势把握上的技术，给人感觉专业、稳重！假以时日，仍能成为在专业深度上独挡一面的专家！

如果以洛雨熙纯旁观者的角度来考虑，她会选谈昙；如果她是部门负责人，则会选林若琳；如果从Laura的角度来考虑，她则有些拿不准了——Laura本身的自信与强势，应该不会忌讳谈昙的管理高度与强势个性吧？是否会担心自己完全放手后，这个人将不可控呢？

洛雨熙沉吟着，眸光带着些许的思索看向Laura，她正低头与裴云凡商量着自己的意见，看那表情，应该是已经有所指向了。

——

大约十分钟之后，Laura请洛雨熙上去现场点评三个人的优劣势与各自匹配特点。

洛雨熙微一皱眉：这样的点评要不带选择的倾向性很难，原来是说好就算要让她来做最后的提议，也要让她知道Laura心中所想，可现在她什么信息都不给，那么她该如何建议？