基础。

要知道，‘玛卡科技’的发展如此迅猛，每年所需要的原材料、所出售的货物以万吨来计算，养活一家小型物流公司自然是绰绰有余。而且，随着‘玛卡园区’的逐渐扩大，园区内企业的物流需求也是直线上升，这位‘远航物流’的扩张提供了条件。

由于‘远航物流’是‘玛卡科技’的指定物流商，使得园区内的企业也顺理成章地把自己的物流业务外包给‘远航物流’，最终促使‘远航物流’在短短几年之内，实现了一系列的突破。

如今的‘远航物流’已经是海城数一数二的物流公司。甚至于在华东地区都拥有极强的配送能力。老板邹和祥也因此一跃成为了海城商圈的新兴富豪之一。

用‘远航物流’老板邹和祥的话来说，没有‘玛卡科技’就没有远航物流的今天，因此对于‘玛卡科技’方面的要求，‘远航物流’根本没有任何挑三拣四的想法。完全就是照章办理！

‘玛卡科技’在‘玛卡园区’之内的地位。可见一斑！

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当一份份年货被‘远航物流’的配送车拉走之后。后勤部在今年的工作也就算是基本完成，所有的员工就可以放下心来，等着公司年终全体员工大会的举行。虽然后勤部门无法和科研部门那样获得最大一份奖金。但是后勤部的工作人员觉得公司也不会太过小气，对于年终奖金充满了憧憬。

在后勤部工作人员积极准备年货的同时，‘玛卡科技’人力资源部、财务部的工作人员也是进入了加班加点的状态，开始在奖金分配方案的框架下，完善每一位员工的奖金分配数额。

这项工作说难不难，说容易也不容易！

说难是因为‘玛卡科技’的人力资源部、财务部所有员工加起来也不过150人，而他们要在短短10天之内把15000人的奖金分配方案确定下来，而且还不能出纰漏，其难度可想而知？

为了能够按时完成这项艰巨的任务，人力资源部部长钱大富、财务部部长秦怀玉在结束高层会议之后，立刻召集所有的员工，分配工作，即刻进入了紧急状态。还好‘玛卡科技’之中每一位员工都可以利用完善的信息管理系统进行办公，无形中减轻了许多的工作压力。

若是换成了其他的企业，要想利用150人，在10天之内把60亿资金准确无误地分配到15000人的手中，确实是一件几乎不可能完成的故事。因为奖金分配方案可不仅仅是要钱发到员工手上就好了，还要根据每一位员工在这一年以来的表现、岗位性质、工龄等等因素进行综合，最终才拿出一个数字。

不过，这件事放在‘玛卡科技’之中，就变得有些简单了。

因为，‘玛卡科技’的每一位员工在进入公司之后，立刻就被强大的‘员工信息管理系统’所收录，他在公司内部所做的一切都会被记录在案。若是换成普通的电脑，这些档案不过是死的，根本就不能评估出一位员工在公司的表现究竟是怎么样，还需要进行人工分析，才能得出结论。

但是在‘玛卡科技’，‘叮叮’的存在使得人工分析这种复杂的程序被大大简化了，因为‘叮叮’可以利用自身的逻辑判断能力，来判定一位员工的行为、工作究竟对公司起到了什么样的作用。

在‘玛卡科技’之中，一个量化指标运用得很广，那就是——‘贡献值’！