477 并购方案

“gen据浑北市经委提供给我们的数据，截止到1994年3月底，浑锻压资产总计23012万元，负债总计10252万元，净资产12760万元。//但是，浑锻压的固定资产中，有一半左右属于老旧设备和老建筑wu，如果我们要进行并购，这些老旧设备和老建筑wu都是需要进行更新改造的，设备的残值几乎可以忽略不计。如果扣除这bu分老旧设备的技术折旧，浑锻压的净值大约在5000万左右。”

这是在浑河宾馆的小会议室里，汉华重工战略投资bubu长何飞向林振华等人介绍着浑锻压的基本情况，他们现在正在讨论的，是对浑锻压的并购方案。战略投资bu是一个新成立的bu门，何飞有收购尼宏重工的经历，便被委任成为这个bu门的第一任bu长。

“在负债里，是否包括了对企业职工的负债？”林振华问dao。

何飞dao：“包括了，光是拖欠的工资、福利和需要报销的医药费，就有1000多万元，这些都是浑北市经委希望我们承担下来的。”

公司财务bu助理葛影说dao：“其实，有些拖欠的费用是完全可以取消的，像取暖费、防暑降温费等等，并不是企业必须要支付的费用。这些钱都拖欠了七八年时间了，我觉得我们如果不承担，工人们也不会有什么意见的。”

何飞dao：“关于这个问题，的确有两派意见。一派像小葛考虑的这样，建议直接取消掉。另一派则认为还是承诺补发为好，这些钱的总额并不高。如果我们给补上，有助于提高工人对我们的认同gan。”

“我倒是赞成葛助理的意见，有些可补可不补的钱，先不要补。”黄冈在一旁cha话dao，他是受何海峰的指派留下来与林振华共同工作的，目的在于学习并购过程中的经验，未来向其他投资者推广。林振华看中了黄冈缜密的思维，所以也乐意带着他一起讨论问题。

“说说你的理由吧。黄冈。”林振华dao。

黄冈dao：“我的看法是，浑锻压的工人长期以来形成了一zhong思维惯xing，习惯于大锅饭。我们要并购浑锻压，主要是要引入竞争机制，要建立起新的薪金和福利制度。在这zhong情况下。我们如果过多地承认以往的制度，恐怕会给工人们带来一zhong心理暗示，让他们觉得我们要沿习旧有的分pei制度。这样一来，我们要在厂里推行新的制度，就会遇到更大的障碍。”

“可是，你如果不补发这些钱，障碍就更大了。”何飞反驳dao。

黄冈dao：“我并不是说所有的欠款都不补发。像拖欠的工资、医药费之类，这是国家法定属于工人的钱。我们当然要发。但像取暖费、防暑费之类，属于企业自己规定的福利的bu分，我们就没有必要去补发了。事实上，浑锻压亏损了这么多年，法定之外的福利早就该取消了，这才符合待遇与效益挂钩的原则。”

“小黄说的，也有一定的dao理，这个问题。还是请林总决策吧。”何飞对林振华说dao。

林振华想了想，说dao：“这样吧，这个问题先放下，我们先不承诺补发那些额外的福利，只承诺补齐工资和医药费。即使是这些钱，也不要一次xing地补足，而是先补一bu分。告诉工人们，余下的要等企业经营状况改善之后再陆续补上，总之，我们不能给大家留下一zhong不在乎钱的印象。”

“我明白了。”何飞点点tou，把林振华的意见记在自己的本子上。然后继续说dao：“gen据与浑北市经委方面讨论的意见，浑北市同意我们chu资3000万获得浑锻压51%的gu权，余下49%的gu权分pei给浑锻压所有在职的职工，作为补偿职工工龄的费用。并购完成后，浑锻压所有退休工人的工资由浑北市社会保障局承担，我们支付的3000万元也同时转给社保局，作为养老基金。”

“哦，最终谈下来是3000万。”林振华下意识地应了一句，不过并没有期望何飞回答。关于并购的