虽然消费行为逐渐扩展至各个层面，人们不断追求行的生活文化，但是在充斥着饱、衣、奢侈的消费社会中“质主义”已经失去原有的价值。

“由你，应该不会有什么问题。”

“嗯嗯。”名将话筒放回原，走到床边。恭章还在沉睡中。平时很浅眠的他，居然没被铃声吵醒，可见他有多疲倦了。脸也不太好。

“不过是一小事。倒是你，来香港却不跟我联络，我觉得很寂寞呢！”名笑了笑。

名轻轻看了躺在床上的恭章一。话筒那传来笑声。

“快接过来。”

“大概有一年了吧？”

“要搭租车

“好久不见了，刚。”话筒那是香港最大贸易公司的董事长刘桑缔。听到充满活力的声音后，名的表情也变得和缓。

可能的话，希望他能安稳地睡到天亮。名在憔悴的脸颊上轻轻一吻。

也就是说，以剩余消费和剩余生产为背景约二十世界产业型态，即将面临转型的窘境。它就是“世纪末构造不景气”的实际情况。质时代即将宣告结束。

这是日本最大的个人情报站。只要输相关条件，上就能针对特定顾客的需求，设计个人的专属购环境。

（谁啊？）“哈你！？br />

“我就是。”

不过，此构想还有一个重要的问题残留。那就是订货…送货之间的程。不情报再怎么先，终究还是得送上实际的货。因此，厂商必须拥有能够因应通信产业的快速生产线。只可惜，产业界的步还不及通信界。

这就是名向经营理室提的战略报告。旧时的消费群像已经不用了，如今是讲究个人的世界。

届时，直营企业就能利用光纤缆线，将商品影像直接输送至顾客的计算机或电视。而顾客也能透过网上购。

名随意应了一句。

“我是名。”

“很兴可以和你见面。”名挂上电话，接着再拨香港分公司的电话号码。他向伍德门说明今晚不能赴约的理由。

“我知了。”

尽产业界也有相对的应变措施，不过却没有多大的成效。想要掌握从质主义脱离来的新消费时代，就必须重组新的企业心脏和组织。

“这么久了吗？”“嗯。多谢您上次照顾我们的年轻小伙。”

“因为我只停留一晚：全想就不要去打扰您了。”

“好的。”不一会儿，电话切了过去。

杰克森目前拥有八百万人次的顾客资料。其中包了顾客的属嗜好，甚至材尺寸。

“好说好说。我已经听说你的辉煌战果了。这次的中国之旅想必收获不少吧？”“您的消息还是那么灵通。”

听到意有所指的挖苦，名不禁苦笑。

“我就只有这可取呐。”两人隔着话筒笑了来。

“住”还包家电、家、杂货等生活用品）等望为诉求的二十世纪，已然接近饱和状态。

（该怎么呢…）名抬仰望天板。突然间，杀风景的电话铃声打扰了他的思绪。名不悦地啧了一声。

名换上西装，在约定时间之前来到一楼大厅。他睨了嘈杂的日本观光团一，走到饭店的大门。

因此，企业必须将以大众市场为主的销售方式，转换成消费者参加型的个人市场。换言之，也就是“一人的highco umer嗜好”这是最有效的直销手段。

“有您的外线电话。是Mr.刘打来的。”“刘！？”

实际上，杰克森的国总已经成功利用计算机和有线电视，发展双向沟通。尽日本的起步比国晚了十年，就在去年四月，NTT也以光纤为中心，架构次世代通信网。估计至二0一五年为止，可以完成所有的光纤缆线，提供品质的通信服务。预计在二十二年内，投总额四十五兆的设备架设费。

通过广告活动，给予末端消费者最直接的商品、情报、服务，直销同时还能在第一时间登录顾客的数据，继而更一步理。

“我会尽可能当个乖小孩。那就这样了。”

而言，名认为未来的质主义将会依附所得、学历、情报、、国际观，从“highco umer（持有度消费能力的消费者）”当中，衍生以“ofco umer（来自消费者）byco umer（据消费者）、forco umer（为了消费者）”为基本原理的“生活民生主义”

“这里是柜台。请问三名在吗？”优雅的女声以英语询问。

“如果是Mr.刘的邀请，那就没办法了。”“抱歉，丹。帮我向梅亚丽致歉。”

“晚上要不要一起吃个饭？”名看看恭章，发现他睡得很熟。应该会一觉到天亮吧！

名的表情一变。

“六我派人去接你。”名瞄了一下边桌上的时钟。已经快五半了。

“你别在意。小心惹火了香港数一数二的大华侨，你就没办法在这里混下去了。”“多谢忠告。”

“好。”