第二二三九章 收购的节奏

萧奇对于tagged并不是那么的上心。

因为它虽然很有趣，而且未来的运营状况非常良好，但tagged的服务人群就注定了它没办法赚大钱——你指望小孩子和中年人在网络上hua多少钱？

只是作为一zhong良xing资产的投资，tagged也算是一zhong不错的选择，至少它的回报还不错，另外如果要卖chu去获利走人的话，也会非常的便捷容易。

真正让萧奇开始琢磨的，是以后mei国还将迅速发展壮大的几个互联网科技公司。

如果an照时间来算，第一个应该购买的，就是r这个社jiao网站。

r最大的特点就是它为每个企业专门量shen定zuo社jiao平台，这zhong社jiao平台包han了聊天、活动、主题、投票、想法等等的分区项目，让企业的员工可以自。由自在的在里面jiaoliu。

但这zhongjiaoliu是相对封闭的，每个用hu必须用自己企业认证过的企业邮箱注册，然后哪家公司的人就在哪家公司的内bu活动，不能去到别的公司社jiao平台里面，从而保证了本公司的内幕消息不会外xiechu去。

乍一看这zhong限制违反了网络无边际无障碍的宗旨，但这zhong相对封闭的环境，却是很多企业和他们的员工很喜huan的，就像是喜huanlinkedin一样，因为他们可以在上班时间还能有一个相对自。由的聊天、查咨询的平台。

事实上也是这样r获得了《财富》世界500大公司85%职员的青睐，虽然用hu的规模并不庞大，不是动不动就上亿的。但因为都是高层次高收入的用hu群ti，所以它反而显得很有特se和投资价值。

于是在2012年6月，微ruan直接就先下手为qiang，以12亿mei金现金的方式，把r收入nang中。

在萧奇看来r同样也是不聪明，如果他们再jian持一两年，把自己的服务范围扩展到整个世界的中型企业里面，那么r的市值就会直接翻几倍，少说也能达到50亿mei金以上。——这可一点儿也不夸张，当你的数千万用hu都是高收入群ti的话。那么你的商业价值就会大大增加，远比那些有几亿休眠账hu的网站要高得多。

r是在去年9月就开始上线运营的，现在发展只能说是勉qiang，毕竟大公司都遭遇了金rong危机，里面的员工个个都在为了自己的前程担心。对于r的网站也是没什么兴趣的。

萧奇没想过自己把r创办起来，因为别看它是2008年9月才上线，但之前人家有这个创意却是好几年之前，公司早就成立了，而且早就申请了专利，别人gen本没办法和他们竞争。

但反过来说，自己不创立也有一个大好chu1，那就是在它刚刚草创的时候。把r一锅端的话，就又能得到好的公司，还能直接得到一批优秀的创业团队。接下来就只用投钱便可以了，其余的什么都不用萧奇担心。

至于zuo起来之后，到底是继续持有还是卖chu，萧奇自己的倾向是掌握在手上。

因为r未来的用hu，是nang括了世界上80%以上的大中型公司，拥有qiang大的号召能力和影响力。这样的公司别说是在挣钱，就算是不挣钱。也应该拿在手里，对那些公司jing1英们施加潜移默化的各zhong影响。

之所以萧奇没有第一时间去收购r。原因其实很简单，那就是必须要让r的人意识到创业的残酷xing，然后萧奇在他们危难之中解救他们，这才会把r彻底的掌控在手里。

否则他们一帆风顺的发展着，就算你萧奇去大笔的投资，人家也不会多gan激，只是认为这是一场很寻常的商业投资而已。

r遭遇了什么危机？

当然是迎tou撞上了金rong危机啰！

金rong风暴正好在2008年9月正式爆发r蓄谋已久的上线又不可能临时更改，所以他们就直接和金rong危机对上，导致了上线半年以来，发展非常的不顺和缓慢。

不能说他们门可罗雀，但绝对是小猫三两只，gen本连预期的十分之一成就都没有达到。

成绩不好，但各zhong运营费用却是非常ju大的，比如人工、带宽服务qi租赁、各zhong宣传和维护等等，hua钱如liu水，早已耗尽了他们之前筹集而来的资金。

如果gen据前世的记忆r应该是苦撑到了今年的下半年，然后迎来了两lun的天使投资，这才得以维持下去，并且随着金rong危机在mei国的影响消退，慢慢的发展壮大了起来。

萧奇当然不会让这个救世