“老爸现在咱们所有的产业，都正于迅猛的上升期，那是因为咱们赶上了好时候，说白了是国内的消费市场在迅猛的扩张期，可是这市场在扩张也是有个极限的，而且总会有那么一些竞争对手现的，一旦咱们的上升的势现停滞的现象那该怎么办？到时候这些原本好的产业，就会变成之无味，弃之可惜的肋，所以咱们如果想要让咱们的这些产业能够长久的有战斗力的生存下去，那么就必须要在现在在理上下功夫，要设定好的规章制度，让企业保持健康的发展。咱们自己关心不过来，那就请专家，请懂行的人过来帮忙理。”

而这时候在家族企业里，引这么一理模式，对于一向想要把自己的家族产业大的李逸帆来说，这绝对是个非常不错的办法。

“老爸，咱们家的产业目前是不少，可是咋一看起来，却显得非常的庞杂，很多产业，咱们都无瑕心去打理，就比如那罗镇的养场你都多长时间没去了？”

只要你有能力，你就上，哪怕你喜安一些心腹那也行，但是在上只要把财权牢牢的抓住，那么就能够绝对的控制好这个企业。

李立一琢磨，觉得儿说的也是那么回事，确实只要抓住了财权，又有什么好怕的？

“可是如果真的聘请的外人，咱们国人的格你也知，毕竟还是不放心啊！”“呵呵，有什么不放心的，薪厚职，白纸黑字的把合同签好，然后派几个监理，主要是抓好了财权，到时候他们还能翻狼来？”

再加上因为养场的规模一直不是很大，甚至一度让他觉得，有无需费太多心思去打理的想法了。

就是在这样的理模式之下，通用电气在他的领导之下， 迅速的其实回升，并且在二十年间，从一家资产规模不过是130亿元的企业，变成了一家市值为4800亿元的庞然大，成为了全上市公司当中盈利第一，全世界第二大的企业。

李逸帆这么一说，李立倒是难得的老脸一红，现在他生意大之后，这样的产业，确实他都有看不上了。

“老爸，咱们家涉足的产业虽然多，但是在我看来，其实无非也就是那么几大项，比如正酒店，和福成火锅连锁，这些都可以划归到一个餐饮，而温泉度假村那边这可以划到旅游事业，酒厂和粉厂这些可以化作生产事业，而蓝莓养基地，和应城的海产养基地，则是可以划分到养事业，这样一来几个分就分开了，不会现理上的混，你是大老板就稳坐钓鱼台，下面的各个事业就给一些信得过又有能力的人去理，如果没有合适的人选，那就去聘任有能力的人，我就不信薪厚职的广告打去就招不来人。曙光建设这边也要重视起来，这个会是咱们集团未来的重支产业，至于那个印刷厂还有大的母婴连锁店，这些则是可以专门成立一个关联事业…”(未完待续。。)

而他自己更是带着传奇，和最受尊敬的ceo，以及全球第一ceo的名，在2001年从通用电气总裁的位置上退了下来。

李立听了李逸帆的这番话之后不由得有犹豫。

顺畅的沟通，减少不必要的损耗，同时他还大力的培养年轻人，尽可能的打破过去公司固有的家族式培养人才的模式，大胆的启用新人，给年轻人打通向上晋升的通。

想要建筑楼大厦， 那么就必须要打好基，想要让公司大，那么就必须要有非常好的规章制度。

李逸帆冷笑了一声然后说，确实掌一家企业，毕竟不是掌一个国家，不需要太过纠结于人事任免什么的，在这方面他非常看得开，绝对可以放权。

李逸帆把所谓的扁平化理的模式大致的给李立讲解了一遍，李立听了之后，也是频频，尤其是从李逸帆这里听说这理模式是目前世界上最为先的理模式之后，他也突然有了一大开界的觉。

虽然这位经营大师还建在人世，但是他的经历，已经被很多人奉为了天才，而且他所推广的扁平化理模式，更是成为了很多经济理学的学者们所推崇的最佳经营模式。

国内现在和未来都是什么情况，什么都缺，就是不缺人！