第六十三章 这广告太长了

方正华是可口可乐大中华地区的创意广告bu的总监，现年不过三十余岁的他，年纪轻轻的就能坐到这个位置，自然凭借的是真本事。

在外资企业中办事，虽然外面看起来风光无比，连工资都拿的比一般的公司高，但是其实受歧视也是难免，尤其以日资和韩资最为恶劣，男xing还好，女xing往往都要受到又老又猥琐的老板的sao扰，尤其是公司高层，常常会有空降的过来，表明的外资对国人的充分不信任。

但是不guan怎么说，方正华，年纪轻轻的，也算是shen居高位了，但是他心里的烦恼就只有他自己知dao了。

所谓食君之禄忠君之事，拿了可口可乐公司的工资，自然要为可口可乐公司的事情而发愁，可口可乐公司虽然看起来风光无比，但是也有着自己的烦恼。

这个烦恼，就是来自于可口可乐的老对手，百事可乐，百事可乐和可口可乐两大品牌的百年竞争史，勾画了世界ruan饮料行业发展的主线，已成为全球经济关注的焦点和市场经济运作的成功范例之一。

这对于很多外行人来说，确实是一个值得津津乐dao的事情，但是对于可口可乐公司来说，却不是一件好事儿。

就全球而言，可口可乐的销量略高。但在中国大陆的碳酸饮料市场，则是百事可乐的销量占优。

这zhong情况不知dao在什么时候就形成了，其实最开始的时候，百事可乐gen本被可口可乐给挤压的没什么市场，因为在改革开放之后，是可口可乐率先进入了中国市场，并且迅速占据了主导地位，而百事可乐被挤兑的一度难以立足，但是在短短几十年的时间里，一切都改变了，可口可乐从绝对主宰，变成了市场的追随者，占据下风。

这是让可口可乐公司一直耿耿于怀，难以释怀的事情，方正华也是如此，虽然可口可乐在全球而言，都占有相对优势，但是那是全球，关他什么事儿，他只知dao，在他负责的大中华地区，可口可乐一直压着他们一tou。

而他这个总监的压力也是异常的大，纵观百事可乐在激烈的市场竞争中以小到大、从弱到qiang、迎tou赶上的快速成长发展的历史，人们在叹服百事可乐日益旺盛的生存力和竞争力的同时，不得不陷入shen层次的思考：百事可乐何以能在那些关系到自shen生存和发展的关键环节和时刻，ju有独特的、比竞争对手更qiang的、持久的优势、能力？

历史的经验表明，市场经济是法制经济，是一zhong竞争经济。竞争是企业发展的原动力，唯有置shen于市场经济的竞争环境中，企业才能得以发展。在一定的意义上，竞争是品牌的比拼，是一zhong思想理念的比拼，是文化底蕴的比拼。

再说的简单点，就是宣传，谁能将自己的文化消费理念推销到更多人的心里，谁就赢了，因此可以说，他们在广告宣传上的不给力，造成了如今的局面。