但是，优秀的员工不仅仅需要稳定的发薪，他们是要致富，是要发财的。优秀的人才，指望他们像普通平庸的员工那样，这是不现实的！

亚视回购的38%权，将会计划对优秀的理层和员工们行权激励。这38%的权，既是用来诱惑员工的诱饵。

最后，刘天王的这次表演的“片酬”也不低——4。2亿买48%的权，然后，4。2亿把38%的权卖给了亚视。他净赚了10%的亚视权，成为了亚视的东。

“谢谢你，华仔，如果不是你帮忙，我不可能怎么容易，就把亚视的权收回来！”在庆祝活动中，郝艺激的对刘天王说。

《亚洲好声音》这个节目，自然是购买了《thevoiceofholland》的授权。因为，这个《荷兰好声音》的成功。世界不少的电视媒开始引这个节目的版权，将之移植其本土市场。

以至于，权纷争平息，亚视的存在刷到爆表！

对于中上层的员工，更好的办法还是权激励。等到他们更多的资产都是公司的权，那么，他们的利益就跟公司捆绑的越密，不仅仅不容易被挖走，而且，也更容易站在东的立场为公司着想。比如说，公司遇到困难，短期内不仅仅不涨薪还降薪，不持份，不看公司经营报表的员工自然会愤愤不平。但是，持有公司票，并且，很关注公司的经营状态的持员工，以东的份思考，容易谅公司的一些举措。

亚洲卫视打一个边球，搞《亚洲好声音》。靠着跟风，也是可以在后面赚一收益。(未完待续。)

2012年国内已经开始成功的举办了《中国好声音》，这个节目一夜之间，让原本已经萧条和凋零的音乐市场活跃起来。无论其收视率，还是版权销售和广告收都获得了极大的成功。

去购买亚视的权。

成为亚视东之后，刘天王甚至答应，参加亚视策划的新节目《亚洲好声音》的导师。

至此，亚视的权纷争结束，郝艺在没有小伙伴公司直接支持下，彻底的赢了一场漂亮的仗。

“不用太客气，这仅仅是举手之劳。另外，净赚10%的亚视权，我也是很赚啊！”刘天王笑。

底层员工一开始仅仅需要稳定的薪，但奋斗到一定程度，薪不可能无限上涨。

在小伙伴公司混了十多年，郝艺自然知，薪加权激励，这才是更理想的激励机制。

随后，王启年想到郝艺控了亚视电视，随即建议郝艺在香港筹办《亚洲好声音》。《好声音》仅授权了中国地区版权给灿星制作。

对于普通员工来说，老板的职责就是给他们稳定发薪，只要稳定发薪，不随便裁员，或者说裁员给与补偿到位，就算是良心老板。

“好，这10%的权，建议你长期持有，未来亚视会给所有东和员工额回报的！”郝艺充满信心。

再说了，薪的离谱的老员工，对于任何一家公司都不是好事情。因为，这不仅仅会增加公司的成本，也会不利于公司的治理。

“未来将会有一半以上的亚视员工，将会成为公司的东！”郝艺表示说“亚视历史上，权比较集中与少数东上，比较懂行的员工和理层却没有话语权。从我开始，逐渐改变这个现象！”

虽然，跟巅峰时期还是有很大的差距，但毫无疑问，人们都看来了亚视最艰难的时期已经过去，未来将会更好…这时候，包括查蔡在内所有人都明白过来，被郝艺耍了，郝艺布下一个大局。利用王征来债，再他需要的是亚视人才，不需要亚视的免费电视业务，加大了查蔡两东的恐慌。

短期内，亚视的收视率一度恢复到3成多。