比如，过去是ctr电视机为主，用一般不愿意更换晶电视。但等到晶电视的能完爆传统的ctr电视，再用ctr就已经落伍了。再加上，晶面板也在逐年的降价，使得晶越来越备竞争力。

电视最便宜的24英寸，售价也达到1999元。

“总共多少用？”王启年问。

“双十一，各大渠汇总，x超级电视总订单8600万元，加上x超级机盒1700万元，日销售额已经破亿了！”x超级电视项目总经理田俊杰张的向王启年汇报说。

“超级电视销售1。6万台，盒销售4万多个。总上，获得5。6万新增用！”田俊杰汇报说。

当然了，对商家免租的情况下，小王电商主要的盈利模式，主要是赚取易佣金了。对于驻的品牌，如果是商家自主销售，小王取的销售佣金仅有1%，这个成比例，也是相当低廉的。但即使是1%的成，双十一这一天，经过小王平台销售去的商品。

…

即使的星球最大的零售公司沃尔玛也承认:“中国的电商发展的非常迅猛，小伙伴、小王和阿里集团都是非常的对手。中国在不远的将来，将会取代国，成为世界最大的消费市场。与此同时，中国的零售商也有可能取代沃尔玛，成为世界最大的零售！”

毕竟，电视机属于耐用品，正常使用五年以上，甚至保养的好，使用十多年二十年都是有可能的。

誉好的商家都可以免费在小王电商平台开店。

小王电商对于品牌推荐和商品促销的广告，也完全不收取任何广告费。而是照商品的价比、质量、碑和品牌，定期推销一些比较好的商品。除此之外，小王电商对平台销售的商品行严格把关，任何商品现问题，都会下架，并主动赔偿消费者损失。其后，开始追究品牌和商家的责任，严重的会采取关店惩罚。

当然了，小王也会从厂商货自营，但随着整个平台销售规模越来越大，小王自营商品的销售额仅占据总销售额的20%左右。

双十一这一天的数据炉之后，不仅仅在国内的电商行业遥遥领先，而且，也震动了全球的零售商。

但长远而言，还是卖电视更有前途。

这法，使得小王电商平台是国内正品最的平台，无论是线上还是线下，没有那个零售商可以保证正品率达到小王电商这么。

亚逊公司也表示说：“虽然，我们在全球很多市场，获得了领先。遗憾的是，我们错过了中国电商市场，现在来看，中国的电商市场，已经成长到了世界最大的地步。我们准备大举军中国市场，希望还有机会！”

“…”田俊杰心里吐槽，这还早不给压力。年底就剩下一个半个月了好吧。一个半月用超100万，这个难度比件下载安装量破100万可要难多了。

以双十一这一天400多亿元的销售额来计，即使1%的销售分成很低。但是小王一天之内，也能获4个亿的销售成。这也是躺着赚钱的商业模式，只要平台有量有销售，小王即可源源不断的赚取佣金。

但再难又如何？多…多卖盒，少卖一电视。盒相对比较便宜，399元一个盒。

“好，我不给你制造压力，但是，2012年x超级电视和x盒，总用规模要达到100万！”王启年说。

小伙伴公司则是让用换上互联网电视，用一旦习惯了使用小伙伴的互联网电视，那么换平台的成本是比较昂贵的。毕竟，使用习惯不同，里面应用也未必兼容。

在很多都在关注中国的双十一销售成绩时，王启年则更加关注x超级电视的销售业绩。

传统的电视机用，更新换代比较慢。只有技术上更新换代，才有可能淘汰老电视，让更多用更换新电视。

谁领先，谁占领了最多市场份额，成为了主。后来的竞争对手，只能徒呼奈何，很难挑战互联网电视时代的霸主地位了。(未完待续。)

短期冲销量，肯定是卖盒最划算了。

购买盒未必是忠实用，他们随时可以购买其他的互联网电视。但购买一台电视机，尤其是大尺寸的，应该会有很长时间不会更换。

互联网电视时代，也是一个抢跑的过程。