第四百七十四章 各方反响（二）

虽然，阿里baba集团起家是靠着更早成立的阿里babab2b网站，这个网站很早就实现了盈利。但是b2b本质上并没有多少油水，再加上，b2b市场竞争的比较激烈，所以，各家b2b网都不太赚钱。

正是因此，阿里上一次转型是开c2c电商淘宝网。淘宝成立之chu1，并不被很多人看好，很多互联网jutou都不愿意成为淘宝的风投，这也让无数的互联网jutou后悔自己错过了一次罕见的投资机会。

时至今日，淘宝成为中国的c2c类型网站的龙tou，成jiao量方面，也已经不亚于亚ma逊。

实际上，阿里baba旗下最有前途的资产也是是淘宝，虽然是靠着这些草gen店主们起家的，但却越来越不满意这些草gen店主。毕竟，鱼龙混杂的网店，作为平台是没办法监guan的，因此，假货横行，影响了淘宝模式的发展，尤其是，向国际上推广淘宝，以及在海外上市的计划。

接下来，阿里决心启用一个新的品牌——天猫，以此来区别淘宝，以及改造淘宝网。

天猫的前shen，是淘宝商城。

之前，淘宝为了发展b2c业务，所以，在c2c的淘宝网的基础上，搞了一个b2c的商城。淘宝网的主站的免费的，即使通过jiao易chou成，也赚不到多少钱，反而每年都要亏一大笔钱用于网站的运营和推广费用。

而开了淘宝商城之后，也就是每年收取几万块钱的租金，允许用hu去开设更高端的商城门店，淘宝网不断向商城导liu量，让一些原本混淘宝的店主gan觉到生意难zuo，一些积累了一些本钱的店主。开始jiao钱，转型zuo商城b2c模式。

但，淘宝商城这个b2c是不彻底的，主要就是一些c2c的店主，jiao钱之后，就变成了b2c的商城门店。这其实并非b2c的本质。简单说，既是店主只需要向阿里官方jiao钱就可以了，阿里并不监guan和担保其商品的真假。

所以，淘宝商城的开业，解决了淘宝网的盈利问题，让淘宝从烧钱模式，变成了可以赚钱的模式，但却距离淘宝网想要转型的b2c模式甚远！

b2c本质是公司、品牌，直接向消费者通过互联网渠dao销售商品。对比c2c和b2c。一般情况下，b2c模式更能确保商品的正品，只要开店的品牌本shen是靠谱的，那么，兜售的商品多半也是正品，毕竟企业不会拿自己的品牌信誉开玩笑。

当然了，阿里开设天猫也可以被认为是，变本加厉的把淘宝网上的liu量向天猫倒。与此同时。不断的重拳chu击，打击淘宝网上的假货。

对于小店主而言。既是淘宝过河拆迁，恶化了其生存环境。但是，对于阿里而言，这样的转型，既可以增加整ti的品牌信誉，又可以增加其收入。原本。淘宝海量的成jiao量，阿里只能yan馋，实际上，是很难转到这些成jiao量的好chu1。但随着后续的专心，则是可以从这些jiao易中可以chou成越来越多的服务费。

能chou取更多服务费。自然就有更多钱可以烧，进而也可以玩类似于小伙伴和小王子的双十一烧钱游戏。现阶段的阿里，可不像后世那么财大气cu，烧钱也是有心无力的！

而作为淘宝网的直接竞争对手，小王子集团其实也并不是纯粹的b2c，而是混合了b2c和o2o的模式。

小王子这些年主要是自己zuo超市厂商，一些常用的商品，直接通过超市门店向客hu派发，所以，wuliu费是减少了。另外，超市线下也有销售额和收入，对冲了纯粹线上经营的风险。通杀线上和线