左右的销售额。想要收回投资成本，楼盘销售至少要超过100亿元，剩下的则需要通过收租来收回小半成本！按照目前的销售和出租情况，项目想要在三年内收回成本的可能不大，不过，我们有500万平米的物业资产，如果按照每平米价值2000元来衡量，这笔物业资产，就值百亿元，足以覆盖投资。”

“住宅房可以销售，其他的商铺、写字楼和厂房、仓库，应该是以长期经营为主。”王启年笑道“我们不是卖房地产的，更重要的是吸引合作伙伴和创业团队入驻，打造不亚于中关村的创业环境！园区长远的发展方向，应该是为创业者提供更好的服务，成为类似于硅谷那样的创业孵化器！园区地产销售和租金收取，将来也多用于对创业项目的投资。当然，创业项目引进，不仅仅是互联网，动漫、影视、出版项目，也都可以引进。总之，园区尽快做到活力四射，创业氛围要搞起来。”

听闻王启年的高见之后，在场众人纷纷点头。

其实，地产的销售和出租，还是最稳定暴利的金矿。

即使是十年后，互联网产业暴利也仅是个别优秀企业，整体而言，互联网产业呈现竞争激烈，利润微薄，风险巨大的特征。跟其他行业不同，传统行业一个细分市场可能会容纳很多企业一起吃蛋糕，互联网产业往往呈现出老大老二等等领先企业优势巩固之后，其他的同质化的创业团队，价值纷纷归零。

所以说，创业是高风险的赌博。不过，小伙伴公司作为创业的孵化器，给创业团队，甚至风投资金服务，模式成熟之后，相当于是淘金时代，卖铲子给淘金者们。

淘金者发财的毕竟是凤毛麟角，而给渴望发财的淘金者提供服务的那些不起眼的服务商，则纷纷赚了大钱。

科技园区的经营，其实就是卖铲子和生活物资给淘金者。大多数的淘金者，会发现，他们远远不如卖物资给他们的商人赚钱。

当然了，小伙伴公司也会关注一些生存能力比较强的创业团队，对其中有潜力的进行风投。而风投的资金，显然是通过园区的租金、服务费用积累，再把这些资金反馈给创业者，源源不断的孵化创业项目。

以地产来养创业，这是十年后很多地产公司转型的热门方向，而王启年拥有预见能力，早就提前很多年进行布局。

别人光知道卖房，王启年已经布局收租。别人学会了出售和长期持有收租结合，王启年却已经更早把地产项目和创投结合到一起，做未来创业者们的天使。天使基金失败率自然很高，但如果大面积撒网，通过大数效应，整体上是可以获得利益的。

更何况，王启年是收租、服务、投资并举，对已经成功的团队可以收取他们大量的租金和服务费用，而对刚刚创业的项目，则扶持他们。将来，等到他们成长，又可以源源不断给小伙伴公司的贡献利益。