其实…应该是国企的制，造成了很多资产，不能轻易的变卖吧！

到后来，华纳又退了，万达院线才开始逐渐自主经营，并且，扩张速度渐渐的有桑心病狂！

“任总，你好！”王启年笑着跟上影的掌门人握手。

排在联和之后的则是小伙伴院线和星院线…

“王老板，久仰了！”上影集团董事长任仲儒雅的一笑说“这几年，你们小伙伴可真厉害，由于没有历史负担，后来居上，单是电影方面，已经已经快要超过我们上影了！”

来自全国各地的媒，以及大量的观众，纷纷在电影院中，参加电影的首映典礼。

但是，华纳作为外资，在中国投资院线是有权比例限制，所以，万达和华纳联手搞的院线，控权反而是由万达主。

和焦，都集中在《画》这电影上。

“哪有？”王启年谦虚说“上影底蕴，不是我们能比的。光是电影厂那么大一块土地，在上海市区内，要是市场价，这得值多少钱？”

至于保利文化和万达之类的，目前还未发力呢。万达原本是为了地产项目着想，跟华纳合作搞电影院线。

…

“这个？”任仲摇说“我们又不是地产商，地值再多钱，又有什么用？”

有大量的资产，不能拿到市场上去变现拍卖。又有大量的员工，需要企业支付工资或者是生活费。

而在目前为主，上影和中影，因为编制内的员工数量庞大，光是支付员工的工资，就让两大电影，至今还未扭亏。

如果是私营企业，手里面有大块的土地，随便一卖，就是一大笔的现金。有了现金之后，企业很多问题，就不是问题了。

目前的院线市场而言，中影控和参的院线数量多，所以，是绝对的龙老大地位。上影集团旗下主要就一家电影院线——联和院线。

经过了一系列的宣传，2005年9月19日，周一。sh市，联和电影院，一座容纳3000名观众的旗舰电影院中，座无虚席。

至于在2005年，全国有三十多家电影院线品牌，以票房收、银幕数量而论，万达院线仅是后起之秀，连前十名都排不去！

《画》选择在上影联和院线行首映，也是为了跟上影集团搞好关系。国内的电影中，中影固然大，上影同样不容低估。

正是因此，很多的国企才慨历史包袱沉重。(未完待续。。)

就拿上影厂而言，在sh繁华市中心地带，居然拥有庞大的片场和员工的宿舍区。想当年，几条街都是上影厂占下了，现如今虽然渐渐的缩了不少，但依然还是非常庞大。如果，拿去拍卖的话，土地价值可能创纪录，成为地王。

而以单个院线品牌的票房收而论，联和院线是排行第一。

老牌的企业都是这么一个特，家当非常大，很多的资产不是轻易就可以清完成。比如，很多的国企，很多的工厂和楼盘，都是七八十年的建筑，财务上已经行折旧，光是从财务报表上看，已经是0资产了。但若是照市场价计算，可能随便一块地，就是价值十多亿元。