第95章 王老实的经营手段（30张

1896年7月20日，mei国已经有超过500zhong报刊上打上了这样的广告:

“解热、镇痛、抗炎请用阿司匹林，关节炎、tou痛症更要用阿司匹林！”

这样的广告语，简单的点chu了阿司匹林最显著的特点，简短有力，朗朗上口，便于报刊读者加shen影响。最重要的是，短促的广告占据报纸空间小，价格相对便宜，可以长期让阿司匹林的广告挂在各报纸上，使得阿司匹林广告能够被旧能多的读者知晓。

一份发行量5000份左右的报纸，一年只需要支付广告费400mei圆左右。在大的报纸上投放广告一年则需要5000mei圆以上。数百zhong报刊上的广告投放费用，零零散散总量超过30万mei圆。如果算上在各城市投放的条幅、广告牌等hu外广告，以及数量逐渐增多的散发传单的普通宣传员，那么，一年云东药业的广告费已经超过了50万mei圆了！

虽然广告效果十分的好，这可是一笔惊人的数目。

如果算上王云东其他的各zhong产业，比如王式快餐连锁、云东水泥公司、云东地产、云东阁等等的宣传费用，那么，每年需要在广告上消耗掉120万mei圆以上的资金了。

这些广告费用，虽然是为了宣传产品，但是，大量的资金被媒ti、广告商赚取了，王云东还是有点不甘心地。不过。王云东知dao广告会给公司带来更多的定单，产品销售新增长的利run，远远超过广告费用，更何况它对打响阿司匹林知名度、对快速塑造一个值得人信赖的品牌很有益chu1。所以，句额广告费虽然hua得心疼，但不会在这方面省的。

俗话说，开源节liu。广而告知，开拓市场那就是开源。能节省，降低消耗，则是节liu。两者结合起来，才能获得最佳的收益率。

王云东很快发现，在为公司省钱方面，老爹王老实是非常ju有天分地。王老实喜huan突然袭击，到会计、统计人员那里。仔细的翻阅最新zuochu来的帐簿。王老实jing1通财务。明察秋毫。一旦发现帐单上错误，就ma上追究责任，毫不留情的对工作人员提chu批评。

这个新的公司里面，大多数雇员都是和云东医药一般年轻、充满着朝气。受到批评倒不会恬不知耻、yang奉yin违。

有一次，王老实在仓库里面对这一份记录，立ma对仓库保guan员就一笔数目很小的账严厉地追问:“上一周，你这里是有3200个瓶子。三天前，我们又购买了16000个瓶子。生产bu门一共领取了23000个瓶子！所以，你这里应该有25000个玻璃药瓶才对。可是，现在这里只有24520个瓶子，那么，你要告诉我，其余是480个瓶子到那里去了！”

最后，保guan员只好说chu，搬运中无意打碎了480个瓶子。

“打碎了要记在账目上，而不是企图掩盖！给你敲个警钟。由于你的账目问题。这个月，你的薪水只发一半。作为惩戒！”事实上，仓库保guan员，月薪是80mei元，扣除一般的话，就是40mei元的严惩。而每个玻璃药瓶事实上价值不超过3mei分。

由于，王老实的严厉。很快就让云东医药所有的帐簿全bu以最谨慎、最细致地jiao代每一笔资金的进chu，帐簿可以jing1确到1mei圆，没有人能够人为的zuo假账！

而且，所有的统计人员都知dao云东老板的父亲，也就是王老实总经理简直是名jing1明的可怕的上司，要想在公司财务上zuochu一丝一毫地改动，都休想侥幸过关！

除了王老实经常突击检查之外，财务bu也分成多个小组，每个工作小组之间互相监督，发现问题，最快的反映！公司财务bu门也因此廉洁起来，并形成一gu风气…人人工作严谨，帐目记录都是一丝不苟，无一丝一毫的问题。

对于最大tou的广告费，王老实的态度就是能用谈判来降低一mei圆都是值得进行的。为此，他来到《洛杉矶时报》广告业务bu，对里