泽联科很早之前就开始运营泽pay，最初是主要用在网络阅读充值上，后来又加了游戏，接下来也会在游戏平台中继续使用。

泽联科是级互联网公司，而泽pay在众多支付件中，只能算是小喽啰，在报中，属于‘等等’这个层次的。

赵泽君已经不需要在扮演那个蜘蛛侠的角，小心翼翼的在众多之间长袖善舞，从刀锋上获利；

第三个，釜底薪。扩大自己的应用平台，泽联科的消费平台大了，使用泽pay的人自然就多了。这是一条最靠谱，但是也最困难漫长的路。

泽pay当前的市场占有率，不到5%，来源于泽阅、好玩两块。

该手时就手，泽联科已经不是那个随便一阵风就能倒的幼苗，不再需要八面玲珑的领导者来保护，于是赵泽君也必须跟上时代，转型为一个敢冲敢打，不忌惮得罪人，能在最短时间内，带领企业走新时代前沿的取者。

这和赵泽君自己的战略规划不无关系，前几年，赵泽君对泽pay的要求只有一：练好基本功，不要和任何其他支付件抢市场、抢客。

之前和淘宝也有合作，但效果很差。

任何企业都会保护自己的心支付平台，这无可厚非，同一个企业的支付平台，针对自己的商务平台，拥有天然的便利，这是血统决定的。上淘宝购习惯用支付宝，qq用习惯用财付通，去泽阅买币用泽pay，理所当然。

接下来，英雄联盟和泽pay。

受到穿越时间所限制，赵泽君先期的互联网事业，主要靠‘合作’为主，积累原始资本；而随着移动互联，这个新互联网时代的近，泽联科的战略思想，将不动声的发生变化。

这是一笔天文数字。

在新时代，所有互联网企业之间的差距，将被拉到最小。泽联科和百度、阿里，甚至腾讯这样的级互联网企业，可以说是站在了同一个起跑线上。

原因很简单，抢不过，一旦动手，白白惹一。

可以说，在线支付，是级互联网企业生态区中必备的一项，也是心基础的项目，不但可以满足客需求，提粘合度，还能成为企业的资金蓄池，确保企业资金始终于充溢状态。

随着互联网发展普及，越来越多的日常生活、购消费都可以通过互联网完成，所以在线支付的重要也日益凸显起来。

尤其是不要和支付宝、财付通去抢。

如果想要短时间内推广泽pay，仅仅依靠宣传是不够的，必须给客看得到的实际好。

第二个办法是推更好的服务，比如模仿银行，提供存款、利息，甚至是基金；

一个途径是砸钱，给予使用泽pay的用比较的优惠幅度。这在泽阅和好玩游戏可以到，游戏币和阅读币的成本都非常低；但在淘宝和其他平台，就需要和对方协商，即便对方同意，这笔钱也需要泽联科来补贴。

，并且提要长期关注的。

除非芸发了疯，否则淘宝本不可能大力推广泽pay。

推新狼坑，接手博客的烂摊，就是赵泽君开始改变的第一步；技术支持事业成立大数据实验室，就是在为将来翻脸准备；

淘宝方面对支付宝保护力度特别大，看起来，用可以自行选择支付宝、财付通，甚至是泽pay行支付，但经过一系列作、心理上的引导，以及各大大小小的激励措施之后，绝大多数的淘宝用，都会选择支付宝。

赵泽君组织了企业孵化、金事业，行了一次脑风暴，关于如何提泽pay市场占有率的大讨论。

前几年泽联科的主要工作，是市场，项目，影响和碑，和行业行合作，即没有必要，也没有能力，去和阿里、腾讯抢夺基层的支付市场。前者太专业，拥有淘宝平台支持，后者量太大。

而且三家之间，始终有大规模的合作，合作带来的收益，远远要超过争夺支付市场带来的那利益，何况还未必抢得过。

企业金事业的互联网支付泽pay。

赵泽君就此和芸沟通过几次，效果不太理想。

但是在整个互联网范围来看，泽pay的普及程度并不，不要说和市场占有率第一的支付宝完全天壤之别，即便是和腾讯的财付通也有完全不可逾越的鸿沟。