《激dang三十年》之十二

1月24日，正在huan快地倒卖玉米的王石骑着自行车途经shen圳国贸大厦，突然看到很多警车、警察和聚集的人群，一打听，原来是邓小*平到大厦ding层俯瞰特区全貌，公安局正在清理现场。他在后来回忆说“我好像gan到干大事情的时候到了。”

5月“shen圳现代科教仪qi展销中心”成立，这便是万科的前shen，王石当上了经理。gen据当时的特区政策，进口特区的国外产品不能销售到特区外，但不限制特区外客hu在特区内购买的商品运chu特区。展销中心的业务与倒卖玉米没有大的区别：先收内地需货企业货款的25作为定金，然后向港商订货，an同样比例付款给港商，待货到shen圳后，买方付清余款提货。买卖的关键是，收的是人民币，支付给港商的是港币或mei元，展销中心的利run就来自获取外币的能力。要开这样的展销中心，先要有进口许可证，其次要联系到ju有外汇chu口创汇份额的单位，也就是说，没有一定的政府背景和公关能力是开不成这zhong公司的。

王石日后举例说明公司是怎么赚钱的：这年秋天，一个叫王chun堂的北京人来shen圳，宣称手tou有3ooo万mei元的chu口外汇留成，换汇比率为1mei元兑换人民币3。7元。所谓“外汇留成”并非现金，而是一zhong“pei额指标”，它应该属于某个大型国营外贸公司，最终以非常灰se的方式转移到了有官家后台的“倒爷”手上。当时的市场汇价是1mei元兑换4。2元人民币，王石向王chun堂预定了1ooo万mei元的“外汇留成”，然后他从中国银行“顺利”贷到2ooo万元人民币，凑足37oo万元汇给王chun堂。一倒手，展销中心赚到兑换差价5oo万元。

这样的换汇倒卖看来比倒卖玉米还要痛快，在当时的shen圳与北京之间，早已形成了这样一条资源输送的地下通dao，源源不断的国家pei额和公共利益以各zhong形式被贩卖到南方，它们游离在法律的边缘地带，促成了某些个人和公司的暴富。王石的展销中心在这zhong游戏中扮演的是终端洗钱的角se，他从北京调来外汇指标，联系好进货和chu货的港商与国内企业，通过货wu的进口销售把汇率差价“清洗”成liu通差价。

让人惊奇的是，尽guan这zhong换汇游戏十分活跃，但是国家法律却始终视而不见，没有对此进行必要的界定与规范，甚至在行为xing质上都han糊不清，留下极大的斡旋和模糊空间。gen据王石的回忆，在1984年前后，全国各地政府掀起一个办公设施改造的热狼，大量的进口设备都是从shen圳liu入的，许多公司在这次进口热中赚得盆满钵满，其中一些贸易公司还租用军队货机空运北京，以运输jiao货度的优势形成竞争之势。1985年初，王石卷入到一起4ooo万mei元的调汇案中，此案的业务方式与上述过程丝毫不差，只因利益分pei不均，受到中央bu门的关注，便成了全国几大逃汇案之一。由于涉及军方公司，中纪委和军纪委分别派chu两个调查组南下调查。gen据当时的法律，何谓“逃汇”几乎没有条文上的清晰解释，展销中心参与的倒汇业务均有正规手续，从银行汇款到进口批文一应俱全，最后调查组无法确定这zhong行为是否违法，只好把重点放在这些调汇合同过程中有无行贿受贿行为。an王石日后的回忆“随着时间推移，案件淡化了。”

我们必须说，这时候的王石和他的公司还不是人们日后所熟知的那家房地产公司，它还在悄悄地聚集自己的原始积累，不guan它是白se的还是灰se的。