所以从产品应用的角度上看，她认为‘驴在江湖’的服务可能是一个伪需求！不觉得它会有很大市场！

二，这些聚会和活动的完成情况怎样？百分比是怎样的？”

“葛总说的没错，‘驴在江湖’的本质确实就是一个聚会和活动的网络杂货铺，只不过照地区和形式了细致的分类归属。

“我们平台目前有10万多会员可以节省很多宣传成本…”

“姑且相信你说的会员数是真的，那对于如此分散的市场来讲，这个人数也太少了啊。活动和聚会都是有时间和地理位置局限的，十万级的存量市场本就不够看！”

可在2016年思路有了变化，就又上了粤苏浙鲁四省的主要城市！待网络剧拍来后，会先在各省会城市推广然后将其覆盖到全国所有三线以上城市。”

葛玮的好奇心也更胜了，继续问：

“好，有两个数据我要问一下：

每日完成比例的话，目前大概是五成左右，主要原因是个人发布信息的成功率较低！”

公司的营业状况发生天翻地覆的变化；一会又说，准备拍网络剧什么的，然后在业绩预期上又来这么一组******放卫星数字，咱们还是好好先理一理，‘驴在江湖’这个平台究竟是怎么一回事吧！

照我的理解，‘驴在江湖’提供的是聚会和活动的线上服务是吧，聚会和活动的方式和类这么多，你们是以一杂货铺的形式兼容并蓄呢，还是专门选了某几个大类垂直？”

君陌这句话刚说了一半就又被看上去应该不超过30岁的希望岛金服务执行董事李思雨给打断了：

现在的主推项有：年轻男女往类聚会，各主题party，职场培训类活动以及公益活动

启辉传媒的女ceo王雅婷此时也加了讨论，笑问：

“是的，会员人数上的成本优势是需要在大约一年后才能现来的，如果是个人发起聚会或活动倡议的话，单纯这样的支持的确不是很能现我们的优势。

重推广地区：原来2015年的计划是先北京，上海，成都以及我们的大本营山东威海；

葛总给的理由很充分：

一，你的日发布聚会和活动的数量是多少？

君陌刚把问题回答完，就听主持人大江来了句：葛玮你怎么灭灯了？

这个问题，海燕在前几天的彩排时就提问过，所以君陌回答的也很轻松：

“理论上是这样的，但我们设计的聚会和活动方式也只是一个参考，‘驴在江湖’是一个开放度极，自由度极的平台，组织者是可以自己去设计聚会活动方式和内容，并自由定价的。只要有人愿意参加就好！

“第一个数据，11月份平台每日发布的信息大约在300-500之间，目前来看依然有极大的增长空间；

已经为此准备了一个多月，所以君陌手里的数据当然是现成的，快答：

第二，社经济是个很大的概念！她觉得驴在江湖目前只是简单的占了个先机，并没有表现有非常特别的技能。

短短不过几分钟，就能把‘驴在江湖’平台概况成这个样，很明显该女的智商丝毫不比她的颜值低！君陌稍微思考了一会后才谨慎：

顺着这个思路周浩洋又接着问：

对于这个评价，君陌也没否认，只是简单答：

“在路演上讲你们平台解决了四大难题。因为有这样一个专业的平台背书，所以后面三个问题的解决，我都能基本理解，但发起者成本控制和专业问题，你们是怎样解决的呢？”

她不认为一个没有背景的创业公司能够将其成覆盖全国的网络平台，而且就算市场被开发来，这也将是大公司的天下，创业成不成功不一定，但守业肯定会有极大的挑战！

“也就是说，‘驴在江湖’公司为聚会和活动设计好了标准的作程模板，然后也培训好了专业的活动主持人，商家只要自备聚会和活动的承办条件，在平台发布信息就可以了是吧。”

但我们在发展这个平台时，还是心选择了几个地区以及大类主推项。我们的思路是先存量市场再增量市场！

但‘驴在江湖’对于重市场的重合作商家是有实实在在支持的，我们会在商家加平台前期派驻一个活动主持人过去给他们帮忙指导。”

虽然前期的市场推广时，我们会安排专业人员给商家一个免费支持，但磨合期过后，他们如果还需要我们派驻活动主持，那是需要收费的。”

第一，她认为现在的年轻人大都喜宅在家里打电动，社靠微信，陌陌这类app基本就可以了。另外她觉得‘驴在江湖’并没有给会员‘商家’带来简单，反而把客喝茶，吃饭这样简单的服务变复杂了。