black and gold chanel brooch chanel big double c pendant sweater necklace magic alhambra earrings4432 coco crush ring 137545 vintage alhambra bracelet 5 motifs 119250 clic clac h mors a jouets bracelet6419 fleurette earrings6447 louis vuitton charms necklace bvlgari red gem fiorever bracelet rose gold tiffany edge hoop earrings e9cce3d2 tiffany knot double row hinged bangle bracelet uni enamel bracelet 87704 louis vuitton hook stud earrings dior multi layers chain dangle pearl earrings dior butterfly pearl dangle ring chanel pearl double c earrings cheval earrings 23012 chanel coco crush toi et moi ring small version van cleef arpels vintage alhambra reversible ring chanel leather woven diamond paved gold brooch 第二十一集大dao至简3(1/2)_驴在江湖 - 棒子小说网
电脑版
首页

搜索 繁体

第二十一集大dao至简3(1/2)

本站新(短)域名:xiguashuwu.com

第二十一集 大dao至简(3)

这些话讲chu来就有点重了,陶野虽然gan觉赵教授分析的有些dao理,但应该也没有严重到这个程度,立刻举手示意有问题要问:

“赵教授,我认为这个问题也是因事而异的,‘驴在江湖’是一个互联网公司,它跟传统实ti公司的发展轨迹完全不同!

电商平台的三年相当于传统企业的二十年甚至更久!

我们当然想把公司zuo成百年老店,也当然想让员工和合作商家在跟我们合作五年,十年,甚至更久后再一起享受企业发展的果实。

但是这个行业的发展速度和生命周期不允许我们anbu就班的沿用传统思维,电商发展要么快,要么死。‘驴在江湖’现在还chu1在起步期,有实力的竞争对手暂时还没有,所以虽然发展速度稍慢,但还能接受!

一旦我们进入佳境,或者真正取得一些成绩后,肯定会有很多互联网电商jutou参与进来,在这zhong不可避免的状况chu现之前,我们就必须快速飞起来,牢牢的把持住自己的领先位置。

想要zuo到这一点,我认为最有效的方式就是牺牲一些gu权,把真正有能力的高手笼络进来,同时跟合作的商家建立更shen层次的绑定关系!

这个思路方向应该是正确的,只是如何cao2作我们的确缺乏经验,这也是我参加培训最想要学习到的东西。”

虽然参加培训的学员大多来自生产型企业,但是互联网经济已经涵盖到了几乎所有产业,企业既然zuo到产值过亿,基本上都会跟互联网电商有或多或少的联系,就算暂时没有,这些企业高层自己也应该对此不会陌生。

所以陶野的话也让很多人产生了共鸣,赵教授看到这zhong情形后,很开明的给了五分钟讨论时间,看看大家都是怎么想。

果然,一家有自己旗舰店的棉纺企业销售总监站chu来表达了他的观点:

“互联网经济特点极为鲜明,投入大,风险大,产chu大,要么称雄,要么一败涂地,基本上不太可能存在中间状态!

这zhong情况下,快,准,狠应该是比较实用的战术。给钱,企业负担过重,也不一定能保证钱huachu去后就能得到想要的结果。

单纯画饼给愿景,这zhong激励又太没有诚意,互联网平台最重要的是能不能顺利的度过发展期,尽早的实现盈利或者被投资商认同来获得天使基金。

事急从权,我觉得他们的思路也未尝不可!”

话刚说完,山hua集团运营总监就举手加入了讨论:

“虽然我们集团不是互联网企业,但是公司发展了这么多年,企业gu权的重要xing我们还是了解的。

从来就没听说给员工和合作商家奖励,上来就给gu权的!我认为这个方法再好也不能用,dao理很简单,这样一来企业负责人将极难控制公司,而且还很容易因gu权分pei问题带来的争执,而搞得焦tou烂额!

an照陶先生刚才的说法,这个gu权分pei应该会在相对短的时间内完成!

我认为gu权分散带来的最直接表现就是公司山tou林立,大家都是gu东谁也不服谁!而且chu现问题要追究责任时,代价也会极高。正如赵教授讲的,人不患寡而患不公。ju大的利益摆在yan前,员工之间不勾心斗角基本是不现实的!”

都是商界jing1英,很多话点到为止就可以了。

很明显大家给chu的观点都有dao理,于是众人又把目光重新汇总到了赵教授shen上,想要看看他会给chu怎样的解决办法!

赵教授也没让大家失望,喝了口水,清了清嗓子,朗声dao:

“现在就到了见证工分guan理实用且有效的神奇时刻了!

我认为正反双方是都有dao理的,但矛盾怎么解决呢?我们还是先引入一下工分制概念。

其实我们可以把gu权分为实gu和虚gu两zhong,实gu指的是要到工商局备案,更改gu东组成和持gu比例的gu份,而虚gu指的是公司内bu认同gu东组成和持gu比例,但不需要到工商局备案的gu份。

它们之间最大的区别就在于,实gu受国家法律保护,不guangu东在不在公司都享有gu权;而虚gu只是公司内bu认同,gu东严重chu2犯公司条例或自动离职时gu权就被公司收回了。

但不guan实gu还是虚gu,gu东每年的收益都是相同的,而且持有虚gu的gu东在一定期限后,当所有条件都满足当初签订的合同条款的情况下,虚gu也是可以转换成实gu的!

所以我的建议就是:公司初期承诺激励的gu份先全都设为虚gu,而分pei标准就完全an照工分guan理的办法来就可以了!”

热门小说推荐

最近更新小说