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后记zuo销售当不成老总怎么办

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后记 zuo销售,当不成老总怎么办?

中国有现代意义上的销售职业,和中国有现代意义上的市场经济的年tou是一样的,不过才十几年、二十年,在之前计划经济时期的跑供销的、改革开放之初的个tihu们和真正的市场经济下的专业销售大军是有很大区别的,所以说,销售作为一个专业化的职业门类,其实在中国形成和发展的时间并不长,这也就不奇怪在中国看到的销售人员大多很年轻,因为包括我在内其实都属于这第一代,不算老古董。

我在刚进外企的时候,就注意到了中国的从业人员远比北mei、欧洲的从业人员年轻,在我曾供职过的四家外企里,每当销售人员一起开会的时候,中国区的销售人员最年轻;每当地区总经理开会的时候,我这个中国区的代表的岁数最年轻,就是因为我们这些人是中国市场经济下的第一代人,而在国外已经是第若干代人了,老中青在一个团队中都看得到。所以就会有这zhong问题,年轻的时候zuo销售,岁数大了还zuo销售吗?哪能都当总经理、都自己创业当老板?

销售是一个专业化的职业,而不是一个职务,更不是一zhong层级,就像医生,医生是可以zuo一辈子的,不是当不了医院院长、当不了主任医师这医生就zuo不下去了;就像工程师,不是当不了总工程师这工程师就zuo不下去了。中国这么多年的文化传统造成我们中国人的“官本位”思想是genshendi固的,很多人的人生目标就是要zuo“人上人”就是要guan人,对职业生涯的期望也是把能否在职务和层级上提高看得最重。比如销售人员常想,zuo了四、五年销售,怎么还不能当经理,还不能“guan人”就怀疑是否zuo到tou了,就疑惑今后怎么办;zuo了几年销售经理,带一个小型的销售团队干了一段时间,就考虑怎么还没有被提ba为销售总监的机会,也怀疑这样还能继续干多久。

其实,我本人就是这样一个例子,几次tiao槽也都有这个原因,我是用七年的时间从销售行当里的学徒工zuo到外企在中国区的总经理的,但是十多年这样走过来之后再反思,觉得这样的思路是狭隘的、也是浮躁的。如果所有从事销售职业的人都这么想、这么zuo,每个人都会非常浮躁,这个行业就会非常浮躁。销售人员如果完不成业绩,zuo不好销售,就像医生看病水平不行、工程师zuo设计水平不行一样,恐怕是要被淘汰的,但是现在很多销售人员觉得如果当不成经理、提不了总监,就要被淘汰,就想自己转行,这就是一zhong误区了。

销售不是青chun饭,不要觉得怎么三、四十岁了还zuo销售多没chu息啊。我在外企的时候碰到过国外的不少老牌销售,四、五十岁了,在公司的行政级别上仍然是最底层的销售人员,手下一个兵也没有,但是公司上下和客hu都对他们很尊重,因为他们ju有丰富的经验和专长,收入很高,超过他们的上几级的经理和总监的年薪和奖金,因为他们掌握着公司最重要的大客hu,他们凭借经验、能力和人脉能够不断为公司带来大生意。我和他们聊过,他们不愿意“当官”、“从政”都对自己的状况很满意,他们的日子其实的确令人羡慕。

中国现在还没有这zhong现象,因为中国还在初级阶段,缺乏人才的积累,缺兵更缺将。各家公司都缺销售员,更缺优秀的销售员,更缺有guan理才能的优秀的销售员,所以只要你zuochu一些业绩,老板就会想这个人是不是可以带其他人一起把销售zuo好,因此有些不错的销售员虽然并没有chuse的guan理能力和min锐的政治嗅觉,也被推上了领导岗位。很多销售人员,包括当年的我,也把升官看得比发财更重要,因为升了官待遇就一定比下级高,而这一点日后一定会有所改变,有专长的人可能比职务高的人挣更多的钱。

随着市场经济的发展,随着销售从业人员队伍的壮大、发展和素质的提升,随着公司guan理水平的提升,销售人员的职业dao路会更广阔,大家可以gen据自己的特点和定位有更多的选择。乐于当官,有政治抱负和素质的人,可以从销售走向guan理的dao路;对公司内bu的政治纷争不gan兴趣、厌倦琐碎的行政guan理事务,而乐于和客hu打jiaodao的人,凭借自己的经验、素质和人脉,不断赢得销售业绩,可以一直当一个销售高手,照样可以名利双收;如果在一个行业积累了丰富的经验,从销售人员转为专家型的咨询顾问,也可以在市场上找到令自己满意的一席之地;当然,自己当老板创业,也是有志于此的销售人员的一个选择。

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