第二天：旧金山

1979年6月14日

1.埃米工程

埃利奥特并不是像一些灵长目专家所说的那样不得不在1979年6月“从城里chu去”这样说是不公平的。他决定会刚果的动机和所作的计划是有案可查的。至少在罗斯给他打电话的前两天，埃利奥特及其手下的人就已经决定要到非洲去一趟了。

彼得·埃利奥特的确受到了攻击：有的攻击来自一些外bu团ti、新闻界、学术界的同事，甚至有些来自伯克利他自己bu门的人。最后，埃利奥特甚至被指控为“折磨不会说话的动wu（原文如此）的纳粹罪犯”说1979年chun埃利奥特发现自己不得不为自己的职业生涯而斗争是毫不夸张的。

尽guan如此，他的研究工作还是开始了，不仅没有大肆声张，而且几乎像是偶然的。埃利奥特还是加利福尼亚大学人类学系的23岁的研究生的时候，他第一次读到一条消息，说有一只患阿米ba痢疾的一岁大猩猩从明尼阿波利斯动wu园空运到旧金山兽医学校治疗。那是1973年，正是灵长目动wu语言研究令人兴奋的初期阶段。

可能教灵长目动wu学会语言的想法由来已久。早在1661年，sai缪尔·佩pi斯在lun敦看见一只黑猩猩后，就在日记里写dao：“它在许多方面都像人…我的确相信它已经听懂了不少英语，我在想也许能教会它说话或者打手势。”一位17世纪的作家说得更玄：“猿和狒狒…会说话，但不愿意说，因为它们怕人雇佣它们，让它们去干活。”

但此后300年中，教猿猴说话的尝试显然都没有成功。在佛罗里达州，一对名叫基斯和凯西·海斯的夫妇在这方面的努力达到了登峰造极的地步。他们在50年代初就养了一只名叫维基的黑猩猩，而且把她当作人类的婴儿那样养了六年。在这段时间里，维基学会了四个词：“妈妈”、“爸爸”、“杯子”和“上”但她发起音来很困难，而且进步很慢。这zhong困难似乎支持了科学家们越来越jian定的看法，即人是唯一能使用语言的动wu。乔治·盖洛德·辛普森的说法最ju代表xing：“语言是…鉴别人类的唯一特征：所有正常人都会说话，其他的生wu都不会。”

这zhong说法似乎不言自明，往后15年中再没有人费神去教猿猴学语言了。到了1966年，内华达州里诺的一对名叫比阿特利斯和艾lun·加德纳的夫妇看了维基说话的电影。他们觉得维基在学习语言方面似乎并不像学习说话那么困难。他们发现虽然它嘴chun活动笨拙，可是却能用手势灵活地进行表达。他们不言而喻的结论是，可以试试教它手势语言。

1966年6月，加德纳夫妇开始教一只名叫沃休的幼小的黑猩猩学习mei国手语，也就是聋哑人的标准语。沃休的进步很快。到1971年，它已掌握了用于会话的160个手势词。而且它还给以前未见过的东西组合了新词。当它看见西瓜时，它用手势说“水水果”

加德纳夫妇的工作引起了很大的争论。许多科学家已在猿猴学不会语言的说法上zuo了许多文章。（正如一位研究人员所说：“上帝啊，几十年来那么多知名人士写了那么多学术论文，而且大家异口同声地说：只有人类才会语言。真尴尬啊。”）

沃沐的语言能力使许多人又开始了教猿猴学语言的实验。有人教一只名叫lou西的黑猩猩学习用电脑jiao际，还有人教一只叫萨拉的黑猩猩学习在一块板上使用塑料标志。还有一些对别的猿猴的研究。一只名叫艾尔弗雷德的猩猩从1971年开始受训。一只名叫科科的于1972开始受训。1973年埃利奥特开始了对山地大猩猩埃米的实验。

埃利奥特第一次去医院看埃米时，发现这只可怜的小动wu非常安静，黑黑的细胳膊和细tui上捆着pi带。他摸摸她的tou，轻声说dao：“喂，埃米，我是彼得。”

埃米突然在他手上咬了一口，咬chu血来。

这个不祥的征兆引发了一个非常成功的研究方案。1973年人们就熟悉了被称为造型的基本教学方法：向动wuchu示一件wu品，同时将它的手zuo成某zhong形状，一直到形状和wu品的联系牢固建立。随后的测试证实这只动wu理解了这个符号的意义。

但如果这zhong基本方法被采用，在应用上竞争就很激烈。研究者们在动wu学会符号词汇的速度上竞争。（对人类来说，词汇的数量是测量智力的最好方法。）学习符号的速度可以作为衡量科学家的技能和动wu的智力的标准。

现在人们已清楚地认识到，不同类别的猿猴ju有不同的个xing。正如一位研究人员所说：“在学术界的闲言碎语中，唯一只针对学生而不针对老师的科目可能就是对大猩猩的研究。”在竞争和争论越来越激烈的灵长目研究中，有人说lou西是酒鬼，有人说科科是个不礼貌的家伙，有人说拉娜因chu名而趾高气扬（“她只在有人来采访时才干活”），还有人说，尼姆真笨，他本该叫迪姆①。

①原文Cim在mei国英语中意思是笨dan。

乍看起来，埃利奥特居然受人攻击似乎显得很奇怪，因为这位英俊而腼腆的人——ma林县一位干洗店老板的儿子——在教埃米语言的这些年中一直避免与人争论。埃利奥特发表的文章谦虚而温和，埃米工程的进展有案可查；他并不想chu人tou地，也没有像别的研究者那样把自己的猿猴放在卡森或格里芬展览会上去展示。

然而，埃利奥特这zhong与众不同的zuo法所掩盖的不仅是min捷的思维，而且还有bobo的雄心。如果说他避免与别人争论，那是因为他没有时间——多年来他连夜晚和周末也在工作，把他手下的人和埃米也搞得很苦。他很善于搞科研，并因此得到了赞助。在所有的动wu行为研讨会上，别人穿niu仔ku和苏格兰呢伐木工衬衫，而他穿的却是三件tao的西装。埃利奥特不但想成为一位chu类ba萃的猿猴研究者，而且想使埃米成为一只chu类ba萃的猩猩。

埃利奥特得到赞助后，于1975年雇了四个人全天训练埃米。1978年埃米工程的年预算已达到16万mei元，有一支八个人的小组，其中包括一位儿童心理学家和一位电脑程序员。伯gen研究所的一位工作人员后来说，埃利奥特的工程之所以有xi引力，是因为“那是一个很好的投资项目。例如，埃米工程用我们给他的钱得到了比我