江帆说：“您说得太对了，我记得长宜的办公室挂着您的横幅，人间正是沧桑。这话我非常信服，万事离开了正，就会走偏，就会失势，就会跌跤。即便在正上也会有磕磕绊绊，但只要持走下去，终究会得多助的，这一，我信不疑。”

江帆静静地听着，在他的印象中，这是樊文良一次这么跟他谈阔论，以前，很少听他谈论政治，更别说谈论如何当好一把手的事了。

樊文良笑了，说：“我看过你支边的时候，发表在锦安日报上的那首诗，我看了好几遍，很有，尤其是那句‘我多想啊多想，让我的老乡，少有所教，壮有所为，弱有所助，老有所养’，说真的，打动了我。”

“樊书记，不，樊长，您说的太对了，太对了，小江我受益匪浅。”

江帆不住地。

樊文良继续说：“书记，在班成员中是第一位的，是上级组织赋予的权力，但是，上级可以封你的权力，却封不你的领导威信，威信这东西，靠权力压不来，靠耍小聪明也骗不来的，那么靠什么，就要靠你尚的品德，靠你的大公无私，靠你的光明磊落。”

甚至公开在常委会上和市长拍桌吵架，当时省委也是于才的考虑，才提他当了发改办一把手，也想让他发挥余，事。不过现在看来，他的牢比他的工作方法还要多，我看，他也是不求上了。”

樊文良，说：“其实，只要咱们认真想想，都不用拿那些历史事件解析这句话，就是咱们边曾经发生过的一幕幕就是最好的例，那些偏离正的人，可能会一时得，但终究不会长久，所以，领导者，一定要有大怀，要怀祖国、怀人民，似乎这话有大，但你真的这样想和这样去的时候，你就会发现你的襟会很开阔，只有这样，你才能到大公无私，光明磊落。”

樊文良继续说：“申广瑞的病除去不能容人这个大病外，他还事无细、事必躬亲，喜过问事，也可能和他力充沛有关，但再怎么力充沛，你一个人不可能了大家的事情。所以，就有些抓小失大，全局失调。要知，在一个地方，党委一把手其实也是一个地方上事实的一把手，当好书记这个角，权力与威信是缺一不行的。但是不可否认，纯粹地以权力支他人，得到的只是被动、消极的服从，而且这外在影响力将随着权力的消失而迅速消亡。威信则不同，有信则威。它是对领导者发自内心的信任和钦佩，是一征服人心的力量，能有效地调动被领导者的积极，效果比权威政显著而持久。因此，一把手在领导过程中不能仅仅依赖于权的支力量，而应注重取信于民，从而树立威信，并借助于这优势，更好更有效地行使职权。”

江帆笑了，说：“呵呵，您说得的确是这么回事。”

樊文良看着他说：“所以，从申广瑞的上，能折许多的为官之。领导的威信从哪儿来，不是从你的胡瞪睛中来的，也不是权力压来的，作为领导者，首先要以识树威。领导者的才能和德识是一个综合指数，较好地备以上这些综合能力，才能正确地认识客观世界，把握全局，运筹帷幌，作科学的决策，取得卓越的成效。在现实工作中，人们都佩服那些才华横溢的领导者，都乐意在其领导下工作。这是因为一个有才能的领导者会给工作群带来成功和希望，人们自然会对其产生一敬佩。其次要以绩树威。一把手要有威望和威信，就必须力戒空谈，多实事，以实为本，不虚作假，不搞架，不搞形式主义，要一心一意地、脚踏实地，必须要有国家和人民这个大局意识。这样，才能开阔你的怀，才能使下级产生信服。另外还要以情、以法树威，三者缺一不可。”