李世联的决策越来越成熟，年销售额达到了10个亿，年缴税达5000多万元。创业8年，从孤一人发展到3000多人的优秀团队，从白手起家到销售额达10个亿。他完成跨国企业家的完嬗变。

验，一个个分析，一提炼。几趟下来，矿还未开就掉了他一多半的积蓄。这期间，沉重的神负担压着他，大的投资风险挤兑着他。但他没有退缩。如果前功尽弃，去的38万元就打了漂。

前思后想，他决定背一战。为了维持矿山的日常开支，他又陆续借了几百万元。一些朋友和亲戚开始躲他，债主也开始向他债。万般无奈下，他卖掉跟了他5年的小轿车，矿山靠一双脚徒步。难以想象，2002年节，为矿主的他，上仅有300元现金。妻扛不住贫穷与额债务的压力，与他分手了。除夕之夜，他和守矿的哥哥李建民相拥在炭火边痛哭了一场。峰回路转，办成第一家福利企业。困难没能压倒这位湘西汉。如何才能走困境？李世联走路在想，吃饭在想，睡觉也在想。最后，他决定再一次去招商，引资金和技术。他开难以想象的优惠条件，从自己的“心”矿山公司拿份，转让分权给别的企业，以此引客商。拥有100%所有权的他，转只剩下15%的份。正是这胆略和远见卓识，使得企业随后的生产了良循环。就地开采，就地生产加工，很快形成了一条龙。当年就生产5万吨金属锰，产生可观的经济效益，也使当地的矿业经济得到了快速发展。他终于走困境，由穷矿主变成了富老板。2006年8月，矿山公司行东置换，他的份由15%上升到60%，并购买了一家国营企业作为锰矿加工基地，独资开办了一个提炼加工厂。事业刚步轨的他开始回报社会，安排了100名残疾人就业，办成当地第一家福利企业，获得经济效益和社会效益双赢。

经过十多次化学实验，终于成功了！矿石可以行加工提炼，搁在李四连心的一块石落地了。

瞄准海外，逐渐成为跨国企业家。我国目前的矿产业比较发达，市场接近饱和，李世联认为，要一步拓展自己的矿产事业，必须把目光瞄准海外市场。国外很多国家和地区的矿产业还在起步阶段，潜力相当大。如赞比亚、乌克兰、南非等都是矿业大国，但发展平并不。但海外投资，环境不熟悉，投资风险大。他再次面临机遇与挑战。他果断加快了向海外矿产市场拓展。从2006年开始，短短两年时间就在乌克兰、赞比亚等国建立起自己的矿业基地，而且规模不断扩大。2007年8月，他正式成立了自己的公司――宏信集团公司，下设两个加工厂和多家矿业公司。

他把所有的钱都投了矿山。但国家要求矿业开发必须规模化、规范化开采，由于缺少资金，企业规模无法扩大，他就向银行贷，找亲友借，陆续凑了400多万元，但依然是杯车薪。他的心凉了，继续投资吧，他实在没办法继续钱；放弃吧，400多万元债务怎么办？