追溯吴城外向型经济的发展史，可以看到一条清晰的脉络，那就是决策者始终在维护这样一个原则：绝不能成为外资飞来又飞去的“飞地”但“亚洲四小龙”的经验证明，一旦一个地方外资饱和，劳动力价格水平升高，必然将导致外资寻找新的低落差平台。吴城自然也不能逃出这个怪圈。吴城的政fǔ官员自始至终感兴趣的是属于自己的吴城新区，而对新加坡工业园的态度一向忽冷忽热，貌似亲密却又刻意保持距离，就是因为如此。

不仅是萧宸本人，整个吴城都肯定不甘愿只是一个外资的“大作坊”吴城要成为名副其实的“工业新兴城市”于是“自主发展”的星星之火开始点燃了。今年在萧宸的推动下，政fǔ官员下江南，入岭南，目的就是考察如何发展蓬勃的民营企业；政fǔ官员还上京城，去北珠，目的就是考察如何摆脱国有企业的困境；吴城也开始要求前来投资的外商，把吴城作为技术开发的实验室，建立“产、学、研”的结合体。经过思考的吴城明确地指出：吸引外资不是目的，目的是为了实现国内经济结构的调整与升级。一个“洋为中用”的思想又重新显现了。

而外向型经济的竞争，梁溪暂时处于劣势，部分源于走的是一条不同的路。2000年梁溪的外贸出口额只占gdp的22%，反映城市经济国际化与吴城巨大的差距。进入新世纪，梁溪提出了大力发展外向型经济的口号。国内的四个城市成为梁溪新世纪学习的楷模和赶超的目标：

梁溪要把自己的城市环境建设得和北珠一样漂亮。2001年梁溪市党政代表团访问北珠，官员们无不为北珠的城市建设而惊叹。北珠人告诉梁溪市委书记杨维责：“美丽的北珠是拆出来的。”于是梁溪在寸土寸金的市中心开辟了三块巨大的绿地广场，将其作为学北珠的开端。

梁溪要把自己的名牌企业打造得和黄海一样多。梁溪至今还没有一家营业额超过百亿的企业，而黄海虽然gdp比梁溪少，却拥有海尔、双星这样的知名企业。梁溪市政fǔ在2001年初制定了培育大企业的战略性计划，将在梁溪培育出能参与国际竞争，能引领国内市场的大企业。

梁溪要把自己的开发区建成和吴城新加坡工业园相匹敌的一流园区。梁溪的新区虽然综合实力在全国名列前茅，但是在规模和效益上都与梁溪的城市地位不相称。梁溪的自营出口只有吴城的1/3，合同外资只有吴城的1/6，这些都大大制约了梁溪在外向型经济中的竞争力。2001年伊始，梁溪新区宣告将要进行二次创业，要将现有新区规模扩大到50平方公里，每年的引资额要比上年增长40%。

梁溪要把自己的民营企业培育得和温州的一样强大。梁溪是华夏民营企业的发源地之一，蓬勃的乡镇企业和集体经济曾经是梁溪的一道亮丽的风景线，支起过梁溪的“经济半边天”但在新世纪的经济大潮下，梁溪的民营经济却逐渐裹足不前，国有企业的改制也困难重重。为此，梁溪两次召开“千人大会”部署发展民营企业工作，彻底解放思想，鼓励民营化的狼潮。虽然在萧宸看来，温州模式可能比苏南模式更加危险，但杨维责在梁溪的举动表明，其实这位市委书记绝非一个庸才，萧宸甚至觉得，他是不是把精力都花在这些事情上，才没有觉得“一点蓝藻”有什么大不了的，所以最终出现了这么大的纰漏。

但不论怎么说，现在的关键是这个吴梁延经济圈的中心到底是谁，谁才能成为这个举世瞩目的经济圈的核心，这才是萧宸必须关心的事情！吴城与梁溪的较量，正在一个新的上拉开。而在此时此刻，王昆省长却把梁溪一把揽进了自己的怀里，这一步棋是好是坏，便是连萧宸这般颇有决断的人，都有些犹豫和怀疑了。

此时会议已经开到尾声，说的都是些对于萧宸而言无关痛痒的东西了，他脑子里正在全方位的权衡这次意外的得失，却忽然看见向书记神色一动，把手机拿出来在台下看了一看，然后脸色一紧，忽然站起来，往会场外面走去。