的试点之一，我们恒梁县钢铁厂的改革也正在稳步的进行中，只不过我们不知道我们做的是不是正确的。”

李天舒这个就有些谦虚了，实际上他的做法是参照后世的一些做法而形成的。

李宏远问道：“你的大致思路是什么样的？我看看到底能不能够适应整个华夏的体制。”

李天舒整理了一下思路道：“我讲一讲我们的恒梁县钢铁厂的企业改革的道路吧。我这一段时间总结了一下，爷爷、大伯、父亲，你们听听看还有什么需要补充的？第一呢，我认为应该以公有制为主体，多种所有制经济共同发展。调整和完善所有制结构，积极探索公有制多种实现形式，增强国有经济在国民经济中的控制力，促进各种所有制经济公平竞争和共同发展。以恒梁县为例子，现在恒梁县是全资国有，接下来我们可以以国有控股为主，吸纳更多人进来参股，保证各方利益。”

“第二我认为应该从战略上调整国有经济布局和改组国有企业。着眼于搞好整个国有经济，推进国有资产合理流动和重组，调整国有经济布局和结构，积极发展大型企业和企业集团，放开搞活中小企业。恒梁县钢铁厂现在只是一个主体，我认为他们完全有可能带动其他一些行业的发展，厂长一个人说了算的格局要改变。”

“第三改革同改组、改造、加强管理相结合。适应市场经济的要求，着力转换企业经营机制，提高企业整体素质，构造产业结构优化和经济高效运行的基础。现在我们的工人奔着干一天算一天，不管干多少也是发这么多钱，所以没有一个机制，我们要的就是让这个机制深入下去。”

“第四建立现代企业制度。实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，健全决策、执行和监督体系，使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。当然了，这个不是一朝一夕的过程，但是凡事都是需要有人去做的，我认为我们现在最主要的就是搞明白责任制。”

“第五推动企业科技进步。加强企业的科研开发和技术改造，重视科技人才，促进产学研结合，形成技术创新机制，走集约型和可持续发展道路。未来的竞争就是人才的竞争，既然是人才的竞争，那么我们必须要有很好的载体，只有不断的挖掘人才，企业才能充满活力。”

“第六全面加强企业管理。推行科学管理，强化基础工作，改善经营，提高效益，关注国企改革实行以按劳分配为主体的多种分配方式，形成有效的激励和约束机制。这个还是我刚才说的竞争机制的问题，工人和工人之间也是存在着机制的，你为厂子创造了多少的贡献，厂子就敢给你比别人更多的待遇。”

“第七建立企业优胜劣汰的竞争机制。实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程。依靠各方面力量，扩大就业门路，确保国有企业下岗职工基本生活。这一点就很有难度了，毕竟下岗之后，很多老工人一下子适应不了，这个就需要zhèng fǔ出面安抚，该给的一定要给，按照工龄等不同，必须要给予工人基本生活的保障。”

“第八协调推进各项配套改革。转变zhèng fǔ职能，建立权责明确的国有资产管理、监督和营运体系，保证国有资产保值增值。加强法制建设，维护市场经济秩序。健全社会保障体系。帮助企业增资减债、减轻负担。很多企业因为人浮于事，导致本来可以有效益的企业，因为养了那么多的闲人最终导致企业成本的增加，好的企业变成了累赘。而且还有不少利用国家的资本转化成为自己资产的事情，这些都是需要严厉的打击的，对于那些触犯国家法律的，一定要坚决的肃清。”