曾文命和鱼亚臣又是连连，由衷地说：“刘书记的光真长远。”

刘伟鸿的，说：“好，那你去问吧。实在签不了三年，签两年也是好的。”

刘伟鸿随即又转向曾文命和鱼亚臣，说：“中央电视台那边，主要是品牌，地方上的广告，就还要宣扬VCD的功效。咱们要成立一个专门的公关策划门，让他们拿一整的广告方案来。公关策划，也是一个成熟企业不可分割的重要组成分，和研发，生产同等的重要。我们先把重区域的市场培育起来了，其他省份和二线城市的市场，就不需要我们再去培育了，后来者和模仿者，会帮我们去完成这个工作。我们要的，就是一直保持着最大品牌的优势地位。他们依赖我们去打开市场，我们也要依赖他们去化市场。光想占便宜，那可不行。”

现阶段，广告媒的数量很少，后世极其火爆的网络不过是刚刚起步，中央电视台在所有广告媒中有无与比的号召力和影响力，其中又以第一节目的收视率最，最广为人知。在中央电视台一节目品牌广告，效果之大，可以想见。

现在，中央电视台尚未推标王的举措，拿下黄金时段的广告权，所费应该远远不需要三千万之。

第二个广告案例，则是日本的松下电。就在这几年，松下电开始在我们国内行广泛的广告宣传，但他们的宣传语非常简单，甚至编成了儿歌形式，简单易懂又好记，内容又不复杂，就是让人记住松下电这个品牌。

刘伟鸿觉得这两个广告案例，俱皆可以借鉴，不过，刘伟鸿显然还想更一步，微笑着对王禅说：“王禅，中央电视台一节目黄金时段的广告，有没有可能一次签三年？”

目的黄金时段广告。第二分则是在重省份和重城市的广告媒上推广。两者可以同时行，但广告内容的重，要有所区别。在中央电视台的广告，主要是品牌宣传。这个分，没必要宣传VCD的用途，就是打品牌。简单重复…”

他们现在一门心思想着的就是快将VCD碟机推向市场，很想亲看一看第一台VCD上市之后引起的家电革命风暴。其他的东西，相对来说，考虑得就很简单了。

原来自己制定的计划，只是看上去完无缺而已，实际上漏百。

刘书记这是想要生生将“标王”给拿掉了。如果没有刘伟鸿横一竿，在另一个平行世界，第一届标王，便将在今年年底诞生。

多年以后，松下电公司的层自己揭秘这个广告的内涵，就是给儿童看的。这些小孩，每天都能在电视里见到松下电，听到松下电，当作儿歌来传唱“Panasonic、松下电”这中英文的八个字，脑海，再也难以磨灭。等松下电真正大规模我国市场的时候，正赶上当年这批小孩成年，参加工作，准备结婚，在电的选购上，自然首选松下电。

刘伟鸿端起茶杯喝了一，缓缓说。

“嗯。”王禅了。

也不是说曾文命和鱼亚臣在企业经营理和市场营销这一块，就真的不如刘伟鸿，关键是刘伟鸿有着后世的记忆，而且，是剖析了天燕集团由先驱变先烈的完整经验。从天燕集团的肋着手，由不得他们不心惊胆战。

“把这些工作先完成了，我们就真的可以筹划上市的事情了。”

PS：凌晨有更！。

王禅蹙眉：“这个我还没有去问，不能肯定，等我问过再说吧。不过一年肯定是没问题的了。”

说到这里，刘伟鸿不由又想起了后世的两大广告案例。一个是中央电视台的标王。这个东西，在刘伟鸿的记忆之中，曾经引起了极其大的轰动。第一届标王，得主似乎是某沿海省份的一家酒厂。本来只是一个规模很小的县级酒厂，年产值不过千万元，却了三千多万夺得了中央电视台的标王。随后销售量狂涨，年销售额突破十个亿，是此前的一百倍。这本来是极好的契机，但该酒厂的底蕴不足，面对着蜂拥而至的订单和狂涨的销售量，后续理措施完全跟不上，了阵脚，所以最终只是昙一现，便泯然众人矣。然而中央电视台标王的影响力，可见一斑。

事实证明，松下电这个品牌战略非常成功，不知不觉间，便影响了全世界整整一代人。