难就不能真正地面对市场，到市场的大之中搏击一番？

夏想还了解到的事实是，在期刊市场还没有兴旺之前，燕省的报刊杂志也是领先全国，有一本青类的杂志发行量曾经在同类杂志中排名第一！还有一份时政类的报纸，期发行量也达20万份，社会效益和经济效益双丰收，让同行羡慕不已。

还有当时名动全国的宇环牌电视机，也是国内首屈一指的名牌，销量供不应求，许多人为买一台彩电，还要托人情排号，可见当时的销情景。

甚至在后世燕市好不容易又了一个全国的知名企业——四集团。四集团是集饲养、品加工、科研开发为一的大型企业集团，产销量一直居国内同行业之首，却突然间现了素粉事件！结果一夜之间，四集团跌落尘埃，再也没有恢复到全盛之时的盛况，原先收购的许多中小品牌也四分五裂。

而时政类的报纸，自从换了一个主编之后，发行量每年下降一万，到现在市场份额已经只有8万份的发行量了。对于一份报纸来说，8万份的发行量，基本上就要降到了生死线上。而主编从来没有觉得是他的原因，还要琢磨如何更一步，到燕省日报当一个主任。

可惜的是，时过境迁，当年著名品牌的手表，如今连厂房都卖了。而全国闻名的宇环电视，现在已经沦落为件厂，成为新兴品牌的附属品。

然后自90年代初，全国的期刊市场开放之后，南方许多报刊异军突起，凭借新奇和全新包装，迅速占领了市场。而燕省的青类杂志，由最初的80万的发行量，迅速萎缩到8万，甚至到今天已经不足3万！更可笑的是，青类的面对青年的杂志，主编竟然是一个50多岁的老——以老年人的思维办青杂志，能把握市场脉搏就怪了！

企业是不是效益好和他们能不能升迁没有必然的联系，谁还有心思去用心经营企业？反正熬上几年资历，再换个好地方升上一级，就可以舒舒服服地涨工资，涨待遇，至于他走之后国企的死活，与他一系也没有。

但国情就是国情，必须要照顾一些老旧的大型国企，否则很容易引发社会问题。照顾老旧国企的政策夏想也可以理解，但他不能理解的是，为什么发达省份可以成功地转型，而燕省的老旧国企要么靠吃老本，要么靠银行补贴，要么只有倒闭一条路可走？

作为保守的省份，因为思想传统的原因，在国企担任领导职务的人不是在经营企业，而是在作官。归结底，还是没有把自己当成一个经理人，而是当一个政府官员。他们担任领导职务的主要目的是为了升官，为了下一步提升一级，而不是想方设法把企业大。

燕省当年不是没有好企业好产品，在90年代中期，曾经一家手表厂全国闻名。当时表厂拍了一个传诵一时的广告，从直升飞机上扔下手表，在十几米的空坠落到地，手表安然无恙，依然正常走时，结果轰动一时，成为国内的知名品牌。

想想就让人痛心。

太多的经验教训，太多的血泪事例，只是在夏想在基层为官时，一心扑在基层的建设之上，很少想到全局想到整。现在在省委办公厅工作，在信息接到了大量的信息和材料，又和王肖面对面坐在一起，让未来的单城市的市长开问他对单城市产业结构调整的看法，再联想到最近京城中上层对燕省的不满和敲打，夏想心中沉淀许久的许多想法都浮现脑中，就有了一厚积薄发的慨。

果然是登者，望远！

不是不能，是不敢，是责任不明确。

不过想到自己的份，显然站在一个市长的度来对单城的经济指手画脚，是非常不合时宜的。王肖再客气，再对自己表现亲近，他毕竟也是一市之长。他向自己请教，是没有市长架是平易近人的表现，如果自己夸夸其谈指江山，就是不识时务自自大的作派。

一样，说是超大型国企，实际上也是于亏损的状态，只不过为了保持国企形象，为了几万工人的生计，国家每年补贴大量资金，年年用银行贷款冲抵亏损，才勉不倒。如果一切照市场规律，燕市钢厂和药厂早就倒闭了。

夏想每每想起燕省在市场大中，和发达省份之间的差距越来越大，就不免心痛。只是不在其位不谋其政，他也只是空想而已，影响不了任何人的决定。

夏想就谦虚地说：“王长问我，相当于问于盲了。我在基层最到常务副县长，现在也只是信息长，不是资历还是境界，都达不到纵观全局的层次，让我对单城市的发展发表看法，恐怕要让您失望了。再说，单市长对单城市的了解，远在我之上，更有屋建瓴的大局观…”