于向平说：“里每年一次的年度集装箱修理计划会后天就要在津门召开，而每年的修理计划则关系到一个集装箱厂的生死存亡，今天早上，我让葛厂长给集装箱理中心计划的袁科长打电话问一下今年给我们厂下达的计划情况，袁科长说今年只给了我们20万的计划，我们厂200多职工等着张吃饭呢，这20万连给职工发工资都不够啊！”肖远航越听越糊涂，只好摆了摆手说：“于经理，你别着急，慢说，20万的计划是什么概念，以前每年给你们厂的计划是多少，还有，今年为什么给的这么少？”

于向平说：“刚才葛厂长已经反复的向袁科长求情了，并许诺了事成以后的好，但是袁科长说，新来的孙主任很不好说话，让我们赶另想办法。”

要理车站候车室内的地下餐厅和站前售票附近的三家饭店，这都是车站劳动服务公司的资产和生意。

肖远航闻言只好说：“好吧，那你就说吧。”

最主要的是，车站劳动服务公司旗下有一家集装箱修理厂。这是其它单位所没有的，因为，整个辽东铁路局只有三个集装箱修理，古河站就是其中之一。这是前任站长罗光喜通过铁。的关系争取来的，每年为全路修理破损和到检修期的集装箱，修理计划由铁。直接下，连铁路局都不到这一块。

于向平稳定了一下情绪说：“肖站长，这个年修理计划是以修理费为单位的，20万的计划就是今年只允许我们20万修理费的活，这修理集装箱是除锈、是上漆、还是更换件，每一项都有固定费用的，今年拿到20万元的修理费后，就不允许多修理了，就是多修了也不给钱了。我们厂往年的计划都是60至80万，这么多年下来，我们一直和集装箱理中心领导的关系维持很好，每年过年的时候都会拿一分钱打一下，今年也不例外。但没想到的是，过了年集装箱理中心换了主要领导，一下就把我们的计划给砍了一多半，现在计划会还没有开，如果会一开就再也无法更改了，因为每年的集装箱修理费就那么多，全路这二十多家修理厂就是分糕，分完就没了，20万连职工的工资都无法保证啊！”肖远航说：“于经理，那你们就赶工作啊，主要领导换了，分领导不是还没换么，就像你们刚才的那个袁科长，请他面向新领导介绍一下咱们的情况，你们别怕钱，把计划拿下来才是正。”

10钟，于经理带着集装箱厂厂长刘葛俊杰准时来到了肖远航的办公室，肖远航请他们坐下后问：“于经理，我对你们公司这块业务不熟悉，如果不是十分着急的工作的你们就等一下，等周站长回来后直接向他汇报。”

于向平一脸焦急的说：“肖站长，这可是十万火急的事情，如果我再不汇报就来不及了。”