“直说吧，实际上就是五年发展目标。”于波在记者提过问题后对梁庭贤说。

“嗯。”梁庭贤向省委书记和大大小小的镜头点点头后说出了下面的一串串数字。

完善和改造生产３00万吨年矿井１３个，投资１５亿元，２00４年产值２５亿元、利税７个亿。再投入４个亿，进行二次改造，地面生产系统一斜一立，井下为井中井的布局。２00３年原煤生产能力提高到５000万吨，总产值５0亿元，利税总额达１２亿元。

策底煤矿投资１个亿，生产能力扩大到年产２00万吨，产值１保骋谠，利税２５00万元。矿机厂投资１000万元，加工能力扩大到每年１0000吨，产值１亿元，利税２000万元，形成液压、支架和胶带机生产线。年产１２0万吨。

选煤厂８个，投资２保兑谠，年洗精煤１２00万吨，２00３年全部建成投产，产值５亿元，利税１亿元。

坑口电厂总投资２６亿元，２00３年十台２保低蚯瓦机组发电，年发电量每小时１５亿千瓦，产值５保芬谠，利税２保惨谠；２00５年二期２0万千瓦机组发电。总产值１１亿元，利税近５亿元。

扩大铁路专用线运输能力，２00３年投资两个亿，在现在的基础上，达到每年３000万吨的营运能力，产值２８亿元，利税近５亿元。

扩建混凝土制品厂，投资９00万元，产值８00万元，利税４00万元。第三产业投资两亿元，产值两亿元，利税５000万元。

以下是２00３年的投资建设项目：

山野菜饮料罐头厂，投资５亿元，形成年生产饮料５万吨、罐头３万吨的能力，产值１５亿元、利税１亿元。

粉煤选气化工厂，投资４亿元，形成年生产合成氨４万吨、尿素６万吨、甲醇３万吨的能力，产值１亿１000万元，利税５000万元。建设年产２0万吨、６２５号高标水泥的水泥厂，投资１亿元，产值７000万元、利税１000万元。

…

于波惊讶极了，记者们简直惊呆了，这么多的数字，这么多的项目，竟然让梁庭贤一口气就背出来了。于波面对数字和项目，头脑是冷静的。

有记者说：“照你这个规划到２00８年，银煤集团的投资总额高达５0多个亿，投产后产值可达到３0个亿，利税４亿元。这么大的规模，绝对是我们龙江省的利税大户。请问于书记，是不是这样。”

“是这样。”于波对记者们说“别把镜头对着我，梁庭贤同志和我省成千上万的优秀企业家的代表，他才是我们龙江省的顶梁柱呢！”

记者们又把镜头对准了梁庭贤。

“请问梁总，八道岭煤电股份的上市工作，啥时候能全面完成？”

“２00３年‘五一节’前。”

“请梁总谈谈实施银煤五年发展规划的措施好吗？”

“好的。”面对站在旁边的省委书记和大大小小的镜头、录音器，梁庭贤说出了下面一段保证措施，照样是没有稿子，可他说的十分的流利，就像早就背下来了一样。

他说：“即将召开的‘十六大’进一步保证了银煤集团和八道岭煤电股份发展规划的顺利进行。对此，我和银煤矿区２８万干部职工充满了信心！”

接下来，他回答了八个方面的提问：

“解放思想、拓宽思路，抓住机遇，与时俱进、全面发展，坚持多产业化、投资多元化、实现形式多样化、管理科学化的原则。实现第一成本扩张的经营模式。

“立足自我，以现有的技术、管理，市场和经济实力为基础，发展壮大，做到既积极又稳妥。

“立足当地资源，发展资源优势，吸引外来投资，采取入股、联办、租赁等形式，不搞无米之炊，不打无把握之仗。