第四百八十一章 太浪费了

公司进行整合式的改革，但是，真正的注册方式，依然还是an照集团公司进行注册的，an照国家级的集团公司注册条件，首先就是拥有超过五千万的注册资本，并且，拥有五家控gu子公司。(百度搜文學馆)

这方面，基本上，是没有多少问题的，在将工厂、动漫制作、学院、慈善基金和农场全bu注册成公司之后，已经是没有了任何的问题。

至于说注册资本之类的东西，就更是不需要担心，虽然，王坤注册公司的时候，将规模，往小了去算，实际上的注册资本，也已经是达到了三十亿ruan妹币以上的，在这方面，gen本，就没有任何的困难。

甚至，当公司把‘幻想科技’、‘幻想动漫’和网络技术授权服务公司（以网络翻译ruan件、汉语言ruan件等等技术给综合起来，单独形成的一个全资子公司）给加入进来之后。

整个集团的固定与浮动资本，是远远超过上千亿ruan妹币的。

甚至，每年下来，所赚取的税后利run，都是五百亿朝上走，这zhong规模，即使是国际跨国公司，都没有多少，能够比得上的了，更何况，只是注册一个国内ding级的集团企业，更是小菜一碟。

不过，公司的真正架构，可以说，与集团公司，是有着极大的差别。

an照集团公司，一般都是有gu东会、监事会、董事会之类的，可是，在这边，却是与这zhong模式，有着天差地远的关系。

事实上，除了王坤自己。作为一个一号*oss之外，下面主要就是监察guan理小组、公司智nangguan理团队（秘书团）还有就是一个以各bu门首脑所组成的juti执行责任小组了。

这三个团队，在等级方面，几乎，是完全平等的，责任，却又是完全的不同。

智nang团负责观察整个企业的运转，给王坤提供方向xing的建议，同时。审he由guan理小组所提供的ju有实际意义的各zhong文件、方案，除了这些之外，他们没有干涉juti经营、运转的权力，就好像是一个曲高和寡的团ti一样。

而执行guan理的责任小组，实际上与集团公司里面的经营班子。有些相像，主要是公司最高层的总经理、副总经理、首席财务官之类的所组成的，负责旗下所有的bu门，运转，juti的讨论，应该如何实施，由秘书团制定的发展策略。

至于监察guan理小组。这个bu门，可以说是许多企业里面，都有的，但是。如王坤这边，这么重视的，还真的是没有的。

可以说，除了针对王坤的监控、调查之外。其他的所有人，小到任何一个企业的个人。大到总公司的总经理之类的高层，都是在他们的监控之中，chu现任何违规的行为，都会gen据其级别高低，向其更高一层的guan理人员，进行通报。

如果解决不了，就是会进行更高一层的通报，最终，到达王坤的手里，如果是影响较恶劣，造成的破坏力较大的，将会是直接进行越级通报，顺带着，也会向领导班子进行警告。

可以说，三个ti系，各自负责自己的工作，互相制约又相互的影响。

在一方面，加大了公司的guan理成本，增加了公司运转的效率，在另外一方面，却可以让公司，真正的zuo到，guan理没有死角，没有漏dong，在这zhong情况下，即使下辖的企业，再多，再广，也不可能chu现问题。

毕竟，除了这些guan理bu门之外，下面，还有着十数个重要bu门，譬如综合bu、财务bu、发展bu、人事bu、审计bu等等重要的bu门，让整个公司，都是成为了一个参天大树一般的存在。

而且，与一般集团型的企业，不一样的是，其下辖的所有企业，都是属于全资或者，拥有着全权guan理权的。

总公司对于所有公司内bu从上到下的人，都是有着guan理权与任命权，可以让整个公司所辖的企业，进行整合式的发展，进行tiao跃式的迈进，这不是开玩笑的，这zhong模式，是有着一定的优势的，关键问题就是，公司除了