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第七百一十一章药膳策论(1/3)

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第七百一十一章 药膳策论

知识就是力量。

直到一周后,坐在飞往香江的飞机上,苏铭还在回想那晚吃完药膳之后,朴哲彬对自己说的那番话。

关于整个桃源集团若干公司,未来发展方向的战略xing建议。

如果这番话chu自赵昀或者王建设口中,苏铭不会有太多意外,但来自于一个十六岁不到,甚至gen本没有上过学的重病儿童嘴里,带给苏铭的震撼是完全不同的。

最直观的gan受,自己这些年简直活到狗肚子里去了。

华夏历史上有一类人,这些人成名成家之前,是典型的宅男,离群索居,窝在自己的小家里习文练武,一旦天下有变,机遇到来,就能一朝成名。

诸葛亮,guan仲,张良,刘伯温都是这样的人,不chu门而知天下事。有的人读书死记ying背,最后落得个百无一用是书生的笑名,有的人却可以从书本里,掌握世界的局势和历史的规律…

目前看来,朴哲彬也许就是后一类人,他给chu的建议并不是非常成熟,但苏铭这几天仔细想过,大方向上没有错,已经为自己指明了将来的发展方向。

朴哲彬的建议主要有几点。

第一,分清支柱产业、he心产业和周边产业。

纲举目张,名正言顺,划分chu不同公司属于哪一类产业,才能gen据其xing质,规划发展路线,分pei经济和jing1力上的投入,确定主次。

名下公司很多,而且都在盈利,以前苏铭并没有想过区分产业的问题,一定程度上导致了他现在面临的窘境:整天忙忙碌碌,却非常的迷茫,觉得没有目标。

就是因为重点不明确,所有公司都一把抓。

所谓支柱产业,说白了就是最能赚钱的,或者将来一定是最能赚钱的。he心产业,则是苏铭所有产业中,最不能丢弃的,赖以生存的基础;周边产业,则是在这两个产业基础上,衍生chu来的其他相关。

这么一划分,目前桃园集团就已经非常明确了。

目前最赚钱的支柱产业,是影视公司。这就是一tou现金nainiu,一bu电影和其周边产品,一旦成功,可以带来亿级的收入,而且创造利run的周期很短,少则三五个月,长则一年。

未来的支柱产业应该是房地产,目前在积累经验阶段,距离赚钱还早。

he心产业,只有一个:动wu园以及后山的三座桃源。同样,未来的he心产业,nang括了秦岭一bu分以及以奥格瑞玛为he心的自然保护区。

其他的,可以说都是周边产业。酒厂、直播平台、渔农养zhi、餐饮,还有沈言负责的科技版,这些产业虽然年产不如影视多,但好在风险不大,可以持续稳定盈利。

重点投入支柱产业,让其在短时间内产生大量的经济效益,成为其他所有产业的经济支撑,一旦任何产业发展需要大量投入,苏铭本人需要用钱,都可以从中获得现金支持;

平稳发展he心产业,确保整个桃源集团的‘gen系’茁壮成长,只要he心产业存在,其他产业就算受到再大的打击,也不过是枝叶受损,不会伤及gen本;

各类周边产业目前发展的很顺利,暂时不需要苏铭本人过多的分散jing1力和投资,可以把权力尽可能放给相关产业的负责人,如果某个相关产业有特别好的机会和计划,可以加大投入。

当然,之前苏铭所zuo的一切,并不是没有意义,相反,意义重大。

苏铭对每一家公司都用了很大心血,提供了大量的资源和相关人才,给所有的产业打下了非常好的基础,各公司都走上了正轨,这是现在能够进行层级划分的基础。

如果所有的公司都是半吊子,问题一大堆,就急于划分chu来支柱产业、he心产业和周边产业不同对待,反而会适得其反,优质公司得不到足够资源支撑,难以更上一层楼,差的公司能分到的资源更少,只会更差。

第二,是关于整个桃源集团打包上市的问题。

这里面牵扯到两方面,‘打包’和‘上市’。

朴哲彬在参观了各公司后,min锐的发现了一个情况:所有的公司,都有一个共同的tou衔,‘桃源’。

他意识到,苏铭是想把所有的公司,全bu整合成一个大型的‘桃源’集团。

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