南嫣的小工作室负责收集编纂定稿。

既然是限量发行，数量肯定有限制，和放在公司门不要钱随便拿的宣传册档次要有所区分，每个公司照员工比例，1:1发放，每个员工人手一本，一本都不多。(未完待续。)

几个被用烂大街的官方词汇去定义企业文化，空的说教，一副成功人士在上指江山的语气，只会让大多数员工到不耐烦。

一分员工没啥文化，比如酒厂的工人，字能认得全，可要是让他们看超过三百字的大篇幅，他们脑就懵了，除非是小说；还有一些办公室职员，比如佟大，属于接地气类型的，你跟他们聊时尚杂志家长里短菜市场，他们能滔滔不绝的说一下午，可长篇大论政治经济论文，他们肯定烦；再有一分界比较，见过一些世面的员工，比如梁律师这样的，他心里明白着呢，这就是老板理的手段，看也许会看几，却不会朝心里去，由于这分员工的工作压力很大，也未必有时间去细看。

第二，现在各个公司的人员组成很杂，长篇大论不适合所有人。

内刊，限量发行。

当然，长篇大论，大谈情怀，探讨人生和理想，倒也不是完全没有市场，信息的几个外表木讷内心风的技术宅男就喜读这一类的文章。

倒不如在实践中，让员工们自己去会，甚至从基层凝聚起一神意志，这样形成的企业文化才最真实，最接地气。

第一页，神秘的纯黑底，而不的低调奢华土豪金镶边，八个纯白楷大字，右下方是稍微小一号的苏铭亲笔签名。

但第一期是创始刊，苏铭这个大领导总不能不表表态，苏铭想了想，最后写个八个大字。

外加他的签名，一共十个字。

苏铭却是毫不在乎的说你放心好了，这八个字，胜过千言万语。

察觉，每个人对于自己觉到的企业文化定义上，用词也许不同的，但大方向和总觉上却是一致的。

总而言之，苏铭不准备搞团锦簇的长篇大论。

南嫣小脸都发绿，这不是敷衍人嘛，让你写言寄语，你就这么糊事？

相反，如果苏铭这篇开篇寄语没写好，平不够，反而会在这样的人面前怯，让他们小看了这个领导。

领导层的作用，表率和引导，而不是空的说教。

内容则由各公司上报，选材范围很宽，从员工活动到公司目标都可以。原则上每个公司和独立门，在每三期中，至少要现一次，确保任何一个单位都不会脱离全员工的视线太久，如果某个公司和门有值得报的线索，可以在一期中主要报，或者分期连载。

除了第一页之外，整本期刊的风格都是以直观的图片为主，合文字。图片要求突主题，风格健康积极，图片制作上档次。文字则尽量简，多用短句，少用或者不用大段落，最好能到一目十行，避免阅读障碍。

暂定为月刊，每个月一期。