教训？”

郝良回答：“刚开始辞职创业地时候，对自己要做什么，怎么做都并不清楚，摸着石头过河，先是与两个同事合作。股份时按照大家拿出的钱来分。每人33%，我因为原来做过管理担任公司的CEO。

后来发现在创业中遇到很多的困难。我的搭档便希望改变经营方向，争执到最后，导致了公司的解散。后来我重新成立公司，就决定个人100%的股份。我的教训就是，在初创企业，必须有灵魂人物，无论是从股份上还是决策上，因为面临的困难很多，如果其他地股东退缩，会给企业造成很大地阻碍和隐患。”

史玉柱点头道：“你的这个说法我是同意地，能从失败中获取经验很重要。还有一个问题，你提供的产品和服务，做过细致的市场调研吗？”

“做过，我们与很多商家合作，做了上万份的调研问卷，确信我们的产品是用户需要的。”

“好，你们现在的用户有多少？”

“我们的网站现在已经上线的餐厅和商场已经超过1万家，注册用户20万，网站的日流量在1000万左右。”

“收入呢？”

“目前靠商户广告收入，月收入在20万元人民币左右。”

史玉柱点点头“好，我没有问题了。”他通过一连串的问题，看出郝良对公司的整体运营情况都很清晰，是个认真做事的人。

慕容风在一旁听着，频频点头，这个郝良他一直很看好，此刻他的回答和表现都不错，应该能得到三位主评委的认可。

果然，在之后的点评中，虽然主评委们对郝良的项目还是提出了很多问题和建议，最后还是给予了他直接晋级12强的资格。

“32号选手，你做事很踏实，也曾经失败过，这是一笔财富，一定要多总结，吸取经验教训。这个项目，听起来市场很大，产品和服务做的也不错，虽然从运营上看还是营销方式单一了些，但具备可增长的潜力。

给你提两个建议啊，一是在产品的细节上下功夫，细节决定公司的命运。都是同样的信息，更新快是一方面，还有没有其他的用户需求？譬如说餐厅，不同的用户点评中有没有相同的东西，特质的东西？这些总结出来，这个产品信息就具有独特性。另一方面，团队方面，我想你这种项目，跑市场的团队一定是大头，如何管理、激励？这一块是你必须认真考虑的。”

史玉柱的最终点评让郝良心悦诚服的点头，这也是营销大师级人物对他的指点。

慕容风作为嘉宾评委中的一员，也会在最后的环节内对每一个当场比赛的选手做一个点评，他对郝良只有一句话：

“郝良，我很看好你这个人，如果你来找我融资，我会投给你！”

全场选手响起雷鸣般的掌声。

慕容风虽然没有主评委们那种久经沧海后的睿智，但他的年轻、成功创业经历和投资人的背景，都让他深得选手们的尊敬和爱戴，此刻听到他这样的话语，都很受鼓舞。