“上市”

刘银反复地琢磨了几句，他也查找过在股市上市这方面的资料，自己的公司要想上市的话，最少还要几年以后才能符合证监会的要求，自己在时间上是绝对等不起这么多时间的。但是，如果是买壳上市呢？嗯，这个问题我要仔细地考虑一下，什么时候找个这方面的专家，研究一下银龙集团买壳上市的可行性。

至于徐萍所说的问题，刘银的心里是早有打算的，他淡淡地笑了笑说：“到股市上去筹集资金也不失为一个很好的办法，银龙集团虽然还不够资格上市，难道，我们还不能用买壳上市来解决吗？不过，买壳上市的问题比较复杂，还是等我们收集到足够的资料再来详细地讨论吧。

至于徐总监所说的资金问题，我还是有一个初步的想法的。我刚才列举的四点重组方案，其中有一项就是要高调收购四方互联。什么叫高调呢？就是雷声一定要大，要闹得全世界都知道我们银龙集团要收购四方互联，要用我们在服务器上的领先技术，全面进军IDC产业！

至于行动嘛，我们可以慢上几拍，把谈判的进度尽量的拖长。甚至，在无人响应的情况下主动找理由放弃对四方互联的收购行动。再寻找一些规模相对较小的IDC公司进行收购、整合。这方面我们也不会存在什么大的问题。

说白了，收购四方互联是一场秀，是一场我们用来吸引投资人眼球的表演。要是我们的表演出色，拿到了投资人大量的钱，我们当然是按计划收购四方互联，把它收入到我们的旗下进行整合，进一步提升我们银龙集团整体的市场价值。

要是我们演砸了，那也不要紧，主动权还在我们的手里嘛。我们与四方互联的收购谈判因为某种原因谈不拢，谈判破裂了，我们还是进行其他三方面的重组活动。在不收购四方互联的情况下，我们短期的资金链就会是比较充裕的，并不存在资金缺口大的问题。”

刘银的这个计划是一环套着一环，融资和集团的重组方案齐头并进，随时可以根据手里资金的宽裕程度调整重组的内容。甚至，如果银龙公司融资的形势特别理想的话，刘银不排除把龙腾公司的资产都注入到银龙公司来。干脆就把银龙公司打造成一个国际级的航空母舰。

可以说，刘银的重组以及出售公司资产的方案，并不是一个一成不变的具体方案。

他只是一种指导思想，随着各种情况的发展变化，而随时做出更有利于公司整体利益的转变。就是因为这样，刘银才迫不及待地要把保镖公司的绝对控制权拿回自己的手里，他不可能随时和黑鹰基地商谈应该如何处置公司的资产。那样做的话，不仅是太浪费时间，而且会贻误战机。