的方案，对国企的改革同样也会研究不少。一定也能给自己提供积极解决目前问题的方案。于

兰剑涛上换了一张脸，看了看林洛，转对赵百川：“老赵，你看，林洛对我们的意见可不是一半呀，我看他和‘郎旋风’差不多，只不过是‘郎旋风’说了，而林洛说压在了心里而已。”

涛就想借着这次XX科技的事情，林洛就范，也能给份改革的建议方案，供自己多一个选择。

兰剑涛说的“郎旋风”即郎咸平，国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士；现任香港中文大学讲座教授；曾任沃顿商学院，密西州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授；郎咸平是一位世界级的公司治理和金专家，他主要致力于公司监、项目资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面地研究，成就斐然。郎咸平用最为传统的财务分析方法，痛陈国企改革中地国有资产失弊病，质疑某些企业侵吞国资，并提目前一些地方上推行的“国退民”式的国企产权改革已步误区。引起大的影响，被称之为“郎旋风”

赵百川呵呵一笑：“我认为你应该不仅仅是考虑自己的切利益，还要考虑考虑其他吗，我们要全面的解决的问题，也希望听取各个方面的意见，你说的抨击有失偏颇，不就不同意见吗，难倒有不同的声音就是抨击？我想这是不对的，‘郎旋风’说了那么多，我们不是一样虚心接受，可惜的是西方国家还是说我们不讲人权。咳，是是非非，终究要有了论断，我们现在很迎像‘郎旋风’这样的人参与到我们的国有企业改革中来，这是一促，这是一鞭策，事实证明，我们的国企改革确实存在问题，只是没有其形容的那么厉害而已。林洛，我真的很希望听取一下你在这方面的想。”

林洛声一整，：“我想兰主任你是误会了，我和您说的‘郎旋风’没有任何共同之。他是学术研究的，应该说比我的理论要严谨的多，这是其一；我是就着我和张董我们目前的问题说话，并没有抨击政府政策的意图，这是其二；我和张董只想解决我们目前的问题，没有考虑到其他，这是其三。”

其实这是个很简单的问题，就是是否支持国有企业现行改革的MBO改革方向，这是同时也是个很复杂的问题，MBO（Management。。-Outs）即“理者收购”的缩写。即目标公司的理者与经理层利用所资本对公司份的购买，以实现对公司所有权结构、控制权结构和资产结构的改变，实现理者以所有者和经营者合一的份主导重组公司，而获得产权预期收益的一收购行为。由于理层收购在激励内人员积极、降低代理成本、改善企业经营状况等方面起到了积极的作用，因而它成为20世纪70-80代行于欧国家的一企业收购方式。对中国企业而言，MBO最大的魅力在于能理清企业产权，实现所有者回归，建立企业的长期激励机制，这是中国MBO最鲜明的特。然而在中国MBO从推开始就一直是经济领域争论最多的话题。

兰剑涛也附和：“我也同样希望听取一下你的意见。当然，林洛，我们这只是闲聊，闲聊吗，就不要顾忌太多，有什么说什么，你的态度应该是知无不言，言无不尽，我们的态度是有则改之，无则加勉，你看怎么样？”

赵百川和兰剑涛说的轻松，可是林洛心里却知，完全不是那么一回事情，林洛终于知了张军说的两个人在密谋自己什么，他们就是想让自己发表一下对国企改革的意见和看法。他们说的轻松，只是闲聊，可是这里是什么地方，这里是发改委。参与的人是谁，一个发改委的主任，一个证监会的副主席，还有一位国有大型能源企业的董事长，这样的三个人聚集到一起听自己大加评论国有企业的改革，那里可能只是闲聊。而赵百川和兰剑涛一唱一和的模样，分明是在给林洛下，一步步的着林洛说自己的想法，甚至直接抛了“郎旋风”目的就是不让林洛有所顾忌，同时也把林洛所有的后路都堵住，你得拿个的态度来，是支持“郎旋风”还是反对“郎旋风”