张毕玄拍了拍他的肩膀：“其实没有什么，你看国历史上经济发展不也不是经常遇到一些低？而且，我并不确定日本经济什么时候将会低期，可能明年，也有可能是五年十年以后。”

矢野博丈原名叫栗原五郎，他中学就开始打工送报，中时不念书只专注于拳击运动，还曾获选为东京奥运候补选手“我脑差但是力比人，从那个时候起，我就想成为生意人。”重考一年后，矢野大学夜间就读。四年级时和矢野胜代女士结婚，并且改名矢野博丈，矢野说：“因为矢野听起来比较响亮，像生意人。”

这时候，创业失败的逃到东京躲避1700万日圆债务的矢野博丈当设置路标志的临时工，而且在东京长时间矢野博丈找到的各工作都不是面活。张毕玄突然用达50万圆的年薪聘请他当一个才创立的企业的总裁，自然让他喜望外。矢野博丈其实并不是创业望很的人，他很长一段总认为自己无能，没勇气转业，心想只要能餬就好。抱着苦实的神，正是着实神才让后来矢野的百元商店在众多对手的竞争中茁壮成长，成为日本最大的百元店集团。

后来日本最大规模的100圆店集团年销售额达1100亿日元的大创产业创始人矢野博丈就是靠中国商品才能迅速崛起的，大创产业首间100圆商店于1998年开业。后来在整个日本约有1，300间大创产业的100元店的分店。据推测，大创每年新开店４00到５00间，用于新开店的资金约２0到３0亿日元。以１９９９年夏季至秋季为例，７月４４间、８月３３间、９月４８店、１0月６0店，平均计算每月在全国新开４６间店，可称是势如破竹。100圆店由于可以大量货，并主要售卖低成本地区如中国生产的货品，因此可以赚取利。张毕玄比白手起家的矢野博丈自然要的多，在中国国内的货渠也比矢野博丈广。

在离开日本前，张毕玄已经在东京地区租下仓库和店面，开了50家龙腾100元店，组成龙腾廉价店集团的形，并且张毕玄无耻的把矢野博丈聘请过来担任龙腾廉价店集团总裁，让负债累累的矢野博丈对张毕玄激涕零。

后来，记者采访龙腾百元店集团总裁矢野博丈的时候，他总是要说：“我并不聪明！但是我的老板张毕玄是最聪明的。”

“难说日本经济已经快要低？”矢野博丈担忧的问。

不过，由于时代的局限矢野博丈并没有看到100圆店的优势，这时候，经济速发展，许多日本国民袋里面钞票比较丰厚，买东西专找质量好的东西买，而不是专挑最便宜的东西买。这名只有一米六几的矢野博丈格非常谨慎，不由问：“老板！我想问问有必要开一家商品价格低廉的商店吗？低廉的价格自然降低的利，还有可能被顾客认为商品的劣质的，我想开个连锁超市可能更有前途。”

张毕玄笑：“要是日本经济一直很景气，百元店不见得很有前途。但任何一个国家经济的发展不可能一直很景气。就像海狼一样总是起落，我是在等之后的低期，经济越不景气的时候就是百元店发展越快的时候。放心！就算日本经济一直景气，我就算凭者亏损也要预先抢占市场，就算一年亏损10亿圆我还是要维持的，而你会一直当总裁到你退休！”

张毕玄心里偷笑，想到，这一“冷却”就是将近二十年时间。不知自己告诉矢野博丈将来日本经济衰退期间将有多长，他会有什么慨。

矢野博丈说：“是啊。没有哪个国家经济发展是一帆风顺的，不经历暴风雨怎么才能家难彩虹，现在经济是太过了，冷却一下也很好。恩，百元店是个号思路，有大量的销售能力才能大量的订货；因为大量的订货，东西才能便宜，东西廉价自然就能销售的更多！就算是日本经济发展迅猛，也是能赚到钱的，毕竟现在一些底层的民众还是喜买廉价商品的。”

产品，准备到日本，供应给龙腾百元店。而且就算产品生产过剩也没什么关系，90年代苏联解后，俄罗斯以及东欧国家几乎什么资都缺，把过剩的商品还能贩卖到俄罗斯和东欧国家赚钱。