在张毕玄心目中，10个比尔-盖茨也没有尔默重要！

他给微定下“件就是服务”的发展战略需要大的投资，同时也可能获得丰厚的回报。但是如果没有人支持，互联网服务可能陷困境。

微后来的O史夫-尔默最引人注目的特就是“易于激动”激动的时候，尔默习惯于把任何东西都调三遍。“Windows，Windows，Windows”——这是20世纪80年代微公司用来激励员工推广作系统时所用的战斗号。上辈尔默在推广微的。Nt互联网服务(Wbsrvis)技术时也用了一句新的号：在一段网上广为传的视频剪辑里，尔默用他迷人的嗓音在微大会讲台上充满激情地反复呼喊“开发者”多达14次以上。对此他在最近一次谈话里用少有的低调说：“我对他们发表演讲，我被他们所激动。”

张毕玄似笑非笑问：“是吗？我很想知没有比尔-盖茨的微会向什么方向发展！你认为你商业光有专业的Bａ，还是你编程平超过大学里面计算机学院的教授？最起码在场有两个人比你厉害！保罗-艾先生在编程平上要超过阁下，而尔默在商业平上也超过你！我真不知一名大学辍学生本事究竟有多大！”

尔默拍了拍桌，说：“大家冷静，这是东大会，不是吵架的场所！我想，大家都想看到微公司走向大，而不是让微还没有辉煌就步死亡！微、微、微！为了微，请你们冷静好吗？”

比尔-盖茨如同受伤的野兽，愤怒的吼着：“你们等着吧！如果我离开微，那么微只是个普通的件公司！而我只需要100名员工，很短时间就能再造一个微！到时候，你这个谋者什么都得不到，你所投资的钱全变成废纸！”

在微，尔默可能是员工最喜的执行官了，没有人怀疑他对公司的情。

他并不是天生的领导者类型，但是他的厚重的嗓音和充沛的力让他卓尔不群。他的舞得一般。他手段和光同样明，他后来利用成功发布WindowsXP、X波x和新版SN的时机成功转移了人们对反垄断法案的注意力，但是新产品发布后通常还需要一步的调整工作。

比尔-盖茨冷笑：“您还不如我呢，据说您连中学都没有读完！”

尔默在业界充满激情的演讲者的代名词，与他相比大多数公司的O演讲往往显得平淡无奇。但是，微现任O史夫-尔默绝不仅仅是一个狂的拉拉队长，他的商业天赋和市场直觉同样卓尔不群。

大多数员工保持沉默，希望两个前任和现任的公司主人间的战斗不要波及到自己上。