说仙女是一个赌徒，也是有原因的。这么庞大的收购规模，尤其是不可思议的印度投资（们的资产大多是在印度收购的）被认为是非常有赌徒格的投资。或许各大会以仙女为敌，会在以后的市场竞争中，联手对付她，但是他们不得不承认，他们曾经是把手中的“手烂山芋”甩给了仙女公司，不他们愿意不愿意承认（多数公司一直不否认他们的法），他们个个急迫的想要撤离一些市场，卖手中的资产，实际上和仙女并没有直接的关系，说是应当激仙女也一儿不为过。当然，这世间没有真正的友谊，只有永恒的利益追求，是友是敌也非今日能够定下来。仙女印度市场，被认为是她有赌徒格的最大的注解，在当时的世人看来，她活脱脱的是一个赌徒，因为受阻于能源行业，孤注一掷的“走向迷途”的赌徒！可是仙女赌赢了，而且是最成功的赢家，她在三个市场上都取得了大的成就，尤其获得了让他们永远受用不尽的成就！

仙女公司本受损轻微，又因为有钱，让她成为危机中逆而上的公司，别家公司都在千方百计的瘦，增抵御风险的能力，而她则是在急剧的扩大行业度和广度。从危机前的七大行业，一举扩大到十二大行业，成为以电、新材料、生科技为主，以金、品、运输、基础品、钢铁、纺织为辅、以能源、汽车和航空制造为的大公司财团，其收购的对象无一不是国际上赫赫有名的行业，电行业的因特、松本、和德州，新材料行业的世佳、西蒙和姬可，生科技行业的山崎和休斯，世界三大行业中的八大，无一不被她摆个遍！不是原来的老大还是老二，都和仙女“打过”总数13家公司被仙女截走，这样罕见的收购规模，能不让人为之聚焦么？仙女所收购的这些分公司，在危机前的资产达4。5万亿元，八大平均被剥走的资产达5600亿元，即使在危机后也有1。18万亿元，单单是收购支付金额就达到了9300亿元，这可不是一件等闲的事情，说她是惹了众怒也是一也不过分的“仙女独挑八大”成为多家媒别有用心的评论语！

单单从这一上来看，仙女就获得了大的成功。到38年7月份，仙女旗下的三大科技产业，已经达到了原资产8。66万亿元和现资产4万亿元的规模，增长率达到了170。6%和56。9%，相应的八大只不过剩下原资产10。54万亿元和4。44万亿元的现资产。可以这么说，如果照这个比例持续下去的话，仙女将成为事实上的无霸，成为无可争议一家独大的，甚至造

至达上万亿，可是像仙女这样“不均衡”的绝无仅有，所以人们对仙女非常的吃惊，认为她是一个传奇。人们只能用“传奇”两个字来表达他们对仙女的认识和看法！不要说一家公司，就是哪个政府拥有这么多的储备资金，都是一件非常了不得的大事了，对于大多数国家来说，这些钱可以让他们在危机中实现多少个大工程、大项目，能够为多少人创造就业的机会，能够使多少人免予饥饿的威胁…用一句话“富可敌国”来形容仙女，一儿也不为过！

在中国市场上，山崎、世佳、西蒙和休斯等多年打造的旗舰公司，纷纷转让给仙女，很大程度上让了他们在中国的市场，而接手的确是他们最大的竞争对手。如果说他们了解仙女后续动作的话，可能没有一家公司会放弃在中国的产业，可是这世间没有如果，就在他们刚刚转让给了仙女大批产业之后，现了经济史上更大规模的转让。战略选择上的差别，造成了各家公司未来命运上的大差别，仙女不经意间印度，是各家公司命运最大的变数所在。对各家来说，他们已经落在了仙女的后面，很大程度上失去了和仙女一步对抗的本钱，如果能够及早脱印度，减少自的损失，还能够挽回某些竞争颓势，而如果把仙女给拖在了印度，那么很可能就从本上解决了“仙女的问题”所以，多家几乎一致的选择撤离印度，并一致的试图把仙女“拖在印度”毅然决然的把印度产业“送给”了仙女，这个战略可以说是近乎完的战略，几乎就要成功了，可是却被仙女给扭转了过来，使得他们的撤离成为多年中的“彻底的撤离”几乎完全被挤了印度市场，直到经济危机的许多年后再也没能去！