第二十七章 放假（一）

五一节前的最后一个工作日，全公司最忙碌的人恐怕要属罗成了。当月的财务报表、现金账、抄报税等工作，都要由他一个人来zuo。这些工作他原本几天前就开始准备，但节前市场形式大好，公司的jiao易量很大，他不得不先应付这些事情。

相比之下，销售大厅里的我们就轻松多了。很少有客hu会选择在节前的最后一天进材料，大bu分公司在也都在早上十一点左右就停止了jiao易。这里面有考虑到资金安全的原因，更主要的还是因为主场一片看好，大家都知dao手里的材料等过了节再卖，会有更高的利run。有两家大公司更是早上十点钟不到就宣布停盘。

我们在这个早上的工作内容，主要是zuo一些收尾xing质的工作。前两天所zuo的业务，还有什么没chu1理好的，便在这时完成。

快十一点的时候，罗成完成了他的工作。从他jiao给我的报表来看，这个月公司实现净利run十二万多，相当于当时开办所hua的费用，这对我来说是一个非常好的消息，说明我这第一步走得ting成功。

这时大家都忙完了自己手tou的事，我便召集他们，开个总结xing质的小会。

从公司成立的那天开始，我就定下了每周开两次会的制度。由于我本人对于大会小会极度反gan，所以这一周两会的目的很明确。周一下午的会议主要是汇总当天的价格，我要教会大家，如何判断市场上的形式，培养他们对市场的gan觉。周五中午的会议主要是总结一周的工作，把大家遇到的问题提chu来，以便改进。

开会时，大家就在销售大厅里围圈一坐，讲话都是直奔主题，尽量少说废话。有时候十来分钟，会议就结束了。从我自己的gan觉来说，这样的会还不至于让人生厌。

今天会议，主要就是总结一下这周以及这个月的情况。首先我表扬了大家的进步，这zhongjing1神激励在任何时候都是需要的，而且有着非常好的效果和不可替代xing。说完这些后，我让罗成把事先分好的工资袋发给大家。除了我，每个人都领到一个。在这个时候，我才有了点zuo老板的gan觉。看到大家喜气洋洋的翻看工资条，还真有点成就gan。

在我制定的工资奖金制度里，设定了一个业务量，凡是达到的，便转为公司正式员工。在提成比例和工资基数上都有较大的差别。这一回发给他们的，除了应得的工资和奖金外，每人还多发了500块，作为过节费。

我说：“虽然大家进步相当快，但你们也看到了和老业务员之间的差距。”说着我看了看李薇，她这个月的销售业绩是她入行以来zuo得最好的。“现在你们距离公司制定的转正标准还差了一点。希望下个月，大家能把差的这一