姜枫很快看到了这份省行下发的文件，他在文件签发单上签署了阅批意见“班成员、各科长阅，转发各县区行。要结合本职工作，一步研究措施，巩固成果，锐意创新，再上新台阶。”

贾市长自然乐见儿成为新闻人，在市委常委会议上提了，江市委、市政府要率先一步学习“江经验”，扩大江市商贸银行的宣传力度，以此来创造江市的城市品牌。他的提议很快在常委会议上通过，市委宣传负责总规划安排，不久，江电视上就播了江市商贸银行金改革系列片“江明珠”，系列片再现了江市商贸银行金改革的历程，综合运用了对商贸银行金改革历次采访所留下的录像、新闻片等资料。

姜枫自然成了新闻媒、广播电视采访的主要对象“金改革的急先锋”、“改革家”“设计者”等字样很快见诸各大报刊、广播电视中。

播不久，系列片就先后在省电视台、中央台播。

各省市国有商业银行纷纷组团前来学习江经验，姜枫是叫苦不迭，应接不暇啊。

江市行在费用控制上与大多数国有商业银行背而驰。采取的是严控，合理支；而大多数国有商业银行实行的是“费用指标理”，这往往促使国有商业银行把指标范围内的费用用足、光了事，本不考虑效益问题。

瞬间，全国各大媒报刊纷纷印各式各样的醒目标题，整版刊登“江经验”全文。

看看时间才下午三多，静下心来继续批阅着桌上的文件，今天周五，下班后准备前往省城，与苏伊儿、苏曼团聚。

经营目标往往是模糊地和多元化的。常常以追求贷款规模、存款规模和费用规模等“三模”为经营目的，这是导致贫困化增长的主要原因。

江市行也追求贷款规模，因为没有贷款规模。就不可能有效益规模。但江市行是在目的明确、运作规范、科学的情况下。合理追求贷款规模增长；而各国有商业银行往往把贷款规模的大小视为银行“实力与地位”的象征，不计后果的片面追求贷款规模增长。直接的后果就是贷款呆滞、坏帐、死帐像雪球一样增长、积累，形成恶循环。

然后了一下老板台上的钮，孙缈很快走了来。姜枫把文件递给孙缈，吩咐：“立刻传阅、转发。”

总行接到明河省行上报来的“江经验”度重视，立刻召开了总行行长办公会议，确定了在全国商贸银行系统学习“江经验”的决定，并将“江经验”上报中央金工作领导小组办公室。

孙缈接过文件，看了一阅批意见，轻快的走了去。

为了不影响行里正常业务的开展，他脆搬到了离行不远的一家宾馆去办公了。幸亏节今年来的早，接近农历年，来学习的组团才逐渐少了起来。

将近一个月的时间，他足足瘦了五公斤多，可见每天的接待有多么辛苦、折磨人了。

很快这份“江经验”以内参的方式现在每位国家领导人的案，总理看完后立刻签署了“金系统都要学习江经验，切实加快金制改革步伐。”

江市行也追求存款规模，因为现行的制下，没有存款规模，就不可能有贷款规模，但江市行是以提服务平，将贷款规模、收存款的成本和理负担之承受能力范围作为综合考量标准的情况下，合理的大量收存款；而其他国有商业银行对存款成本的很低，同对贷款规模的追求一样，大多数国有商业银行分支机构对存款规模都有一非理的过度追求，采取各违规储的方式，不惜以牺牲利为代价行储，诸如各息储、补贴储等，这也与我国商业银行负债资金来源单一和资本市场发展滞后有关。

江市顿时成为了全国的焦，各新闻媒、电视台记者纷纷前来江，江市商贸银行行采访。

经过讨论，省行行长办公会形成决议，通报表彰江市行，并总结一个江经验，号召全省商贸银行系统学习江经验。并将江经验上报总行。