职工八十人，　临时工十人。室内组加上站长二十五人，室外组六十五人。同时，创业公司在华建设立业务洽谈接待处，专门在华建直接与客商接洽。

原来由于江涛、古铜轮流值班，后来古铜去了华强涂料厂蹲点，于江涛再入华欣商行蹲点，鲁守田从华益撤回来后无处可蹲，关山派他到华建来守着这个接待处。表面上鲁守田是华建的蹲点指定人，实际上，华建物资站仍由关山、刘景洋直接控制，鲁守田是表面上的创业公司蹲点领导。按要求是应做些协调性指导性工作，但鲁守田不改旧日毛病，主动干涉一些华建物资的常规业务，反添了不少乱子。华建是创业的重中之重，一旦出了麻烦，整个创业公司就有了麻烦，关山、刘景洋深知此中道理，全力打造华建物资站，为了场面，由华建给鲁守田配了个女秘书。

华建的编制过冗且繁，在业务上，表面上看分派的清楚明细，实际上是一团糟。

由于室内组对室外组的岐视，两个副站长拉帮成派，无意中形成对立。几经较量，室外组崩盘告败，室内组借势不饶人，百般捉弄室外组。

室内组大获全胜没有什么秘诀，就是利用职权业务上的直接制约。室内组负责保管与站务，站务有权安排室外组上站台、装车的计划，保管组则有权按其要求进行包装和盘货整仓之活计，受制于人，就要被动受气，室外组明显被动，但心气不输，总想与室内组较张，矛盾日趋尖锐，关系日渐紧张，华建上下，室内、室外两组，大有水火不相容之势，为了奖金，直闹到创业。

华建效益见好，奖金则多了起来，每次创业公司把奖金划到华建，都由华建自主分配。华建以室内组为主，便按室内、室外组分摊办法，不管奖金多少，各占50%。

室内组人少，均摊时自然要多，室外组人众，均摊时自然要少，奖金发放到手上时，与室内组相差过于悬殊，一时纠纷四起。

第一包装组组长谭凤闹到创业公司，找到关山、刘景洋争理叫屈，最后按人头分配才算了事。

这事过后，室内组花招迭起，变本加厉的捉弄室外组。根据以往惯例的原则性，室内组的保管组长、大组长、副站长、站务员，甚至普通库房的物品保管员，就能给室外组下任务，若是纸壳保管员对室外组副站长说：“今天下午必须把纸壳全部整好就位，明天晚上装车皮。”那么，室外组全员就得为这句话而动。

室外组对抗不过室内组，心里有气，常常为此争个理表，别别扭扭，直接影响团结，工作效率随之下降，有的人干脆消极怠工。

鲁守田没啥能耐，对乱摊子一筹莫展，无法协调，便捡软的捏，收拾室外组而放任室内组，加剧了两个组间的矛盾。

室内组专职副站长容长盛，阴险狡诈，功于心计，与大组长邓雪梅及几个组长，没事就商量如何收拾室外组，恨不得把室外组收拾死了才满足，才达到目的。

牛金萍从华腾哭到华建后，尽给容长盛、邓雪梅出馊主意，受到容长盛的赏识，提拨当了保管组的脱产组长。

大热的天，牛金萍非要求室外组把纸类物资运往站台，把室外组折腾的够戗，容长盛、邓雪梅们在大厅里吃着冰棍摇着扇子，呵呵笑着。牛金萍打着一把遮阳伞，督促打包。

室外组大组长宁东实在气不过了，与牛金萍吵了起来，　牛金萍双手一摊，振振有词：“你可以不听我的，但耽误了装车皮我可不负责。”

待全部纸品运到货场后，容长盛告诉室外组副站长韩启明，站务组谢小虎打来电话，说是车皮没请下来，过两天装车，还得派人黑天白天轮流看守。白天暴晒，晚上蚊咬，还得时刻准备防雨。

韩启明与容长盛大吵一顿，竟被鲁守田训斥一番，直言室外必须服从室内安排。

韩启明与宁东忍气吞声不敢造次。

华建站长甄树林软弱无能，受容长盛的软硬控制，气的浑身发抖，多次扬言不干。

容长盛会耍手腕，成功地操控了室内组，打压室外组，想挤走甄树林，自己当这个站长。

从形势上看，甄树林对他百依百顺，整个室内组一手遮天，与邓雪梅、牛金萍狼狈为奸，结成攻守联盟，现在已向室外开始渗透。