所说的我们是一个比较有历史的公司，不这个时代环境有什么样的变化，我们都要遵守创业者松下幸之助先生留下来的经营理念来从事经营，并努力实现他这一理念。所以从这来看，对我来讲这是一重任，也是一压力，更是一指针。

采访结束，随行的工作人员收好摄像机等采访用，告辞离开的时候，大坪文熊却面带微笑的对何灵：“何小，今天辛苦你了，不知今晚何小有没有时间，在下希望和丽的何小共晚餐。”

何灵：“您认为莉小言过其实？”

何灵和大坪文熊有一搭没一搭的行着例行的访谈，两人一个经常采访端人，一个经常面对各记者的采访，所以对这些都应对的绰绰有余，采访也行的非常顺利。

见采访即将结束，何灵却突然将话题一转，：“大坪先生，不知您有没有看到前天中午我台播放的直播节目？”大坪文熊一愣，顿时脸变的非常难看，：“何小指的是？”

“啊！哈哈…”大坪文熊的脸上顿时浮了三黑线，却笑：“我觉的莉小非常自信，当然，有自信是好的，但如果在没有成绩之前就夸下海，似乎就有些自大了。”

何灵微微一笑，：“前天，北京九星电集团总裁莉小接受了我台的采访，并行了全国直播，那次节目中，莉小信心十足的表示，她们公司已经成功研制领先世界电和电50年的科技成果，对此，您有什么表示吗？”

大坪文熊满面严肃的：“虽然我也希望电业可以现更的成就，但见为实，在没有见到结果前，我不好妄加评论，所以一切都留待以后证实吧！”

何灵微微一笑，：“谢谢您，谢大坪先生宝贵时间，接受我台的采访。”

提到松下电的经营理念，就不得不提松下电，以及它的创始人松下幸之助的历史。少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育。1918年，24岁的松下幸之助在日本大阪创立了仅有他、和他的妻以及弟弟三个人的松下电制作所，之后他们接连推了当时非常先的线、炮弹形电池灯以及电熨斗、无故障收音机、电等一个又一个成功的产品。7年之后，松下幸之助成了日本收最的人。在企业不断发展的过程中，松下幸之助开始对产业人的使命以及企业的职责行的思考，1932年5月5日他召集了当时的所有员工，调了面向未来松下电务必实现的真正使命：那就是通过不断地生产来提人们的生活平，这也成了松下电日后最基本的经营理念…”

大坪文熊再次之前的微笑，：“不客气，希望以后还有机会接受央视的访问。”