着空调，守着电脑，玩玩游戏，听听公司的报表，他最近也都是忙得不亦乐乎。

飞扬体育在去年收购了匡威之后，保留了匡威原来的品牌，主打价格差异战，在保留匡威原来业务的基础上，让匡威走上娱乐休闲风路线，获得了相当的成功。

去年全年，飞扬体育的销售额达到了27。3亿美元，其中下半年在美国市场的销售额就将近13亿，当然，取得这个成绩的前提是，飞扬网络多花了很大的一笔钱在美国进行宣传和广告。

正如杨欢之前一直都提到的，体育营销一直都是高投入高风险高产出的营销模式，而飞扬体育为了能够以最快的速度打响进军美国市场的第一枪，杨欢更是几乎不惜血本的进行广告投入。

目前来说，飞扬体育在美国市场已经成功的占据了第三名的位置，把老牌劲旅锐步成功的挤下来，但真正的考验还没到，因为今年才是飞扬体育全面进攻美国市场的最为关键的一年。

但是在飞扬体育内部，为了更好的守住现在飞扬体育的疆土，同时更进一步的完成飞扬体育大众化体育用品品牌的，苏雪提出要收购美国本土品牌锐步。

飞扬体育发展到现在，完成了两次大型的收购，分别是茵宝和匡威。

前者为飞扬体育提供了专业的足球技术和世界级的管理理念，另外也为飞扬体育进入北欧市场提供了完善的营销网络；后者目前的作用虽然还不明显，但看看飞扬体育跟富洛克的合作，飞扬体育这块品牌丝毫没有受用打折的影响，可见其自身那一套打折店的销售管理方案还是有一些作用的。

茵宝是足球，被收购后走街头足球休闲文化路线，主要的销售区域集中在运动服饰，是目前飞扬体育所有品牌中，利润比例最高的一块；匡威则是走低价位的运动鞋品牌，以及休闲牛仔和一系列时尚品。

可以说，两者被飞扬体育收购之后，一直都在进行着互补和差异化的经营，一直以来，飞扬体育也都很好的吸收了两块老品牌的价值和内涵，并令他们重新焕发出新的品牌魅力。

而最近，飞扬体育要收购的锐步，除了在篮球和女鞋方面的市场拥有相当的影响力之外，橄榄球、棒球、网球等一系列运动领域也都是锐步的专长。

苏雪之所以提出要收购锐步，主要还是看中了其在多个运动领域的技术优势和影响力，可以跟飞扬体育现有的进也透露，锐步的设计团队非常出色，将来肯定会是飞扬体育的一大臂助。

谤据苏雪的初步估计，这一桩收购价格大概会在20亿美元左右，毕竟锐步现在可是世界上排名第四的运动品牌。

而杨欢之所以同意这一桩收购，除了苏雪列举出来的多项互补助益之外，还有一点他也很重视，那就是收购锐步可以让飞扬体育在势头上压过耐克和阿迪达斯，成为当全球体育用品中排名第一的体育用品