科研，我可是尝到了甜，比如我那个弓长重工，就是因为研究一个世界独一无二的东东，如今让我赚得盆满钵满。至于创新，也是如此，我的起手发家的资本，就是靠的那卖青菜，尤其是卖那小的青菜，同样让我赚得不亦乐乎！

我的目的其实很简单，其实就两个：其一，就是在任何时候，都要保证我手有足够的资金，包括动资金和储备资金。讲实话，我这一辈，可是被穷搞得怕了，如今有了这么多的赚钱机，我的第一个思维就是要未雨绸缪，都搞些储备金。我清楚地记得，当年创维彩电的创造人黄氏兄弟在香港事后，这个大型企业一度现危机。但这个时候，两位老总在银行预留的几十亿储备金起了作用，创维电很快就度过难关。谁都不愿这样的事情现，因此我有意也如此般。如果我在银行里的储备现金有得100亿金，我想我绝对可以枕无忧的！当然，就我下而言，这储备金可以选择四方式行储备：人民币，元，欧元，黄金。想来，这黄金的比例应占到储备金的40%，其他各占20%。这个事情啊，就由灵负责罢。嗯，有必要再设一个，就叫内务，由灵任内务总监！其二，我认为这获取利一途，就两法，开源和节。节很重要，下我这么大一个集团群，每年稍省一些，可都是大钱了。但我仍旧认为，相对于节而言，要赚大钱还是靠开源。这法一旦开了，可都是印钞机！但怎么样的去开源，我的观便只有两个：科研、创新。

此，我决定再专辟每年3000万元的资金，专请几十个职业经理人协助我搞好集团、或是总公司一级的经营和理。这是我加的第二个要求。第三个却是各集团、各总公司的利比。我在文件中明确要求，各总公司、各集团创造的利，即除去各运营成本之后所得的纯利，其中的50%立即投到企业的扩大再生产中去，另外的50%各作分：第一个10%统一转至集团群在银行的指定帐上，集团群的储备金；第二个10%统一转至集团群在银行的另一指定帐上，集团群的动资金；第三个10%由各集团存在自行指定的专用帐上作集团的储备金；第四个10%由各集团自行留存，作动资金。第五个10%由各集团自行使用，但只能用于科学研究、创造革新上。

直到很晚些，大伙才尽兴回房。我这一向累得厉害，又想着明天即是元旦，便也不去偷柳，直接回房休息。可才洗澡到床上看书休息，手机却又响了，一看，不太熟悉，稍沉思一会还是接了。一听这电话那的声音，我心立时一沉，脸上当下就挂了起来…

显然，这个文案得到了大伙的认同和支持。当天晚间，当我与众些个丽的女孩一起商量细节地，大家伙一致认同，并最终全票通过。下一步，便是元旦之后，各个方面的整合了。我的意思是在节之前完成整合，各个女也都应了。